概要:五、开展“快乐杯”业务发展劳动竞赛,为全年的业务发展和业务收入任务的完成铺平道路。电信市场的竞争已趋白热化,企业的业务发展和业务收入的完成异常艰难,我分公司为避免去年初欠产的被动局面,给后几个月的生产经营形势带来压力,今年做到了早宣传、早发动、早发展、早受益。年初就向全司员工发起了“快乐杯”业务发展劳动竞赛,以XX电信[20xx]70号文件精神下发,成立了“快乐杯”劳动竞赛领导小组,竞赛时间为1月1日至12月20日,把业务发展和业务收入任务年初就分配到员工个人,实行公司考核部室,部室核算给员工的分配方式,从而确保了个人保部室,部室保公司的良好业务发展形式,截止5月30日小灵通期未用户数已突破10万。为确保“快乐杯”竞赛任务的全面完成和提早完成,4月29日,分公司再一次掀起了“大战五六月,实现双过半”竞赛活动大动员,召开了全市电信员工可视电话会议,向全体员工分析了1—4月的生产经营形势,实现双过半的信心和决心。这次动员会的目标是:到6月30日止,完成全年收入计划的48%;完成宽带计划的65%;完成主线、来电显示计划的65%;完成小灵通计划的80%。到现在部分员工已完成
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五、开展“快乐杯”业务发展劳动竞赛,为全年的业务发展和业务收入任务的完成铺平道路。
电信市场的竞争已趋白热化,企业的业务发展和业务收入的完成异常艰难,我分公司为避免去年初欠产的被动局面,给后几个月的生产经营形势带来压力,今年做到了早宣传、早发动、早发展、早受益。年初就向全司员工发起了“快乐杯”业务发展劳动竞赛,以XX电信[20xx]70号文件精神下发,成立了“快乐杯”劳动竞赛领导小组,竞赛时间为1月1日至12月20日,把业务发展和业务收入任务年初就分配到员工个人,实行公司考核部室,部室核算给员工的分配方式,从而确保了个人保部室,部室保公司的良好业务发展形式,截止5月30日小灵通期未用户数已突破10万。
为确保“快乐杯”竞赛任务的全面完成和提早完成,4月29日,分公司再一次掀起了“大战五六月,实现双过半”竞赛活动大动员,召开了全市电信员工可视电话会议,向全体员工分析了1—4月的生产经营形势,实现双过半的信心和决心。这次动员会的目标是:到6月30日止,完成全年收入计划的48%;完成宽带计划的65%;完成主线、来电显示计划的65%;完成小灵通计划的80%。到现在部分员工已完成或超额完成了个人的全年业务发展任务。为鼓励先进,激励后者,确保竞赛效果,竞赛办公室及时统计竞赛情况。每旬将竞赛结果通报各部室,由各部室督促员工完成个人竞赛任务。每月将竞赛结果公示在生产场地和办公大楼的显要位置,在员工中形成了相互赶超竞赛目标的良好氛围。
六、努力开展经济技术创新工程,大力开展岗位练兵、技术比武和合理化建议活动。
为提高员工素质,6月23日分公司以司字98号文件下发了20xx年岗位练兵、技术比武通知,在分公司劳动竞赛领导小组统一领导下,成立分公司岗位练兵、技术比武领导小组,各业务部门相互配合,如:工会负责组织发动,总结表彰;运行维护部、市场经营部负责制定相关专业应知应会考核内容;人力资源部负责指导岗位练兵的全过程。练兵专业种类有:营销专业、营业专业、光缆专业、客户10000专业、数据营维合一专业、本地网综合化集中维护专业。要求各单位开展全员岗位练兵,必须在8月25日前对各专业进行一次初赛。各县(市、区)局每个专业选拔1—2名选手参加市公司比武活动;营销专业市公司大客户服务中心选拔6人、商业客户中心选拔6人、营维一、二、三部各选拔3人参加市公司比武;营业专业营业中心选拔6人参加比武活动;客户10000专业呼叫中心选拔6人参加市公司比武活动;光缆专业光缆维护中心选拔6人参加比武活动;数据营维合一专业营维一、二、三部各选拔6人参加比武活动;本地网综合化集中维护专业网管监控中心选拔6人、网络维护中心选拔6人、客户响应中心选拔1人参加比武活动。分公司技术比武活动初定于9月上旬举行。
合理化建议活动作为发挥员工的聪明才智,调动员工的积极性和创造性的有效途径,工委常抓不懈。6月2日分公司以司字84号文件下发了合理化建议征集月活动,征集时间为6月5日至7月5日。根据分公司的实际今年征集的主要内容有:1、 企业业务发展的重点、难点及对策措施;2、 完善营销渠道建设的措施;3、 新业务(增值业务)的开发措施;4、 支撑系统的提升;5、 业务处理与业务管理工作流程的改善;6、 保存量、激增量的方式、方法;7、 提升服务及星级服务员评创的新思路。目前,这一活动进在收集、开展之中。
七、开展评模和先进人物的选树工作。
近年来,分公司在先进人物中积极推荐员工进入“劳动模范”队伍,工会努力与地方工会协调工作关系,保障推荐成功。今年,我们对在1998年被评为市电信局“技术能手”,1999年被评为市电信局“标兵”,2000年在“湖南百万电话大行动”中荣立三等功,20xx年评为XX电信"优秀人才"、“技术能手”, 同年获得了国际权威的数据库认证“ Oracle数据库认证专家(OCP)”资格,20xx年获湖南省电信公司“21世纪优秀人才”称号的一线职工陈雍同志推荐为XX市“劳动模范”。在“五.一”节前受到市政府表彰。在广大员工中引起了强列反响,员工纷纷表示:只要踏实工作,爱岗敬业,企业不会忘记普通员工。工会及时号召全体员工,向劳模学习,向先进人物学习的号召,收到了较好的效果。
根据我司职代会通过的决议,企业标兵每半年组织开展一次预评工作。6月7日分公司下发了84号文件,要求各县局、各单位开展20xx年上半年标兵预评工作,7月份,工会将会同人力资源部对各单位推荐上来的标兵进行全面考察,目前此项工作进在开展当中。
八、开展丰富多彩的文体活动,活跃职工业余文化生活,增强企业的凝聚力。
今年元月,分公司举行大型新春团拜会,会上分公司领导向全市电信员工拜年,总经理胡友春发表了热情洋溢的新春贺辞,团拜会上部份基层工会表演了丰富多彩的文艺节目,来自一线的年度企业明星、标兵、三星级以上服务员代表、企业优秀人才都参与了这次活动,把整个团拜会推向了高潮。二月份举行了大型的元宵晚会,近200名员工参加了套圈、猜迷、射击等活动,晚会结束时燃放了烟花鞭炮,得到了员工的好评。为庆祝三八国际妇女节,工会举行了跳绳、拔河比赛,比赛分女子组和男女混合组,160多名员工参加了这次有意义的活动,大家赛出了水平,赛出了风格,又体现了团结协作的精神。四月份组织了大型的健美操比赛,各县(市、区)电信局工会、各部门工会及退休人员均组队参加,18支参赛队210余名员工在舞台上展现了青春的活力及健美操的魅力,这次比赛参与人数多,参与面广,也掀起了一股锻炼身体的热潮。
通过这些活动的举行,工会发现了文体方面的人才,并组织这些人员与大客户单位联欢,既发展了业务,扩大了影响,又联系了感情,稳定了客户群。今年工会组织与XX市雁南监狱举行了文艺联欢晚会,与湖南环境生物学院举行了“电信杯”乒乓球比赛,获得了大客户单位的好评。
九、加强工会自身建设,完善工会组织机构。
20xx年,由于分公司机构及人员变动,为使工会工作有序顺利地开展,工会撤消了三个部门工会,合并了5个部门工会,新成立了三个部门工会,及时配备了县局及部门工会干部。目前分公司有8个县局工会,3个分工会,25个部门工会,工会专干5名,兼职工会干部44名。
十、关心员工生活,确实解决员工的实际困难。
为解决员工的就餐问题工委把“红旗食堂竞赛”纳入今年对员工的关怀工程来抓,要求有食堂的单位要按照XX电信[20xx]工字第18号文件要求组织开展红旗食堂竞赛,切实解决好员工的吃饭问题,分公司食堂今年要进入全省红旗食堂行列,县局已有的食堂要全部达到市级红旗食堂标准,对未办食堂的县局、支局员工的就餐问题,不管采取定点就餐还是与人合办食堂,还是搭餐,各县局工会主席都要过问到底。按照工委要求,各县局工会积极行动,采取了许多措施,想了很多办法,在二季度末所有员工的就餐问题都得到了解决。如:衡山县局人员在计生站搭餐,沙泉、白果支局自办食堂,请人做饭每人每月200—300元,1—2人的支局每人每月给予42元补助;常宁局县局食堂办得较好,就餐人员较多,9个支局均设有食堂,每个支局每月补助150元。衡南分局有职工食堂,由外人承包,车江、粟江、三塘、向阳、鸡笼等大的支局都自办食堂,炊具由县局统一购置每月给予300元补助,小的支局与邮政合办。
为减轻员工负担,工委要求各级工会会同行政有关部门为职工办理好家庭财产保险、意外伤害保险、大病保险等三个险种。今年,市分公司为员工购买了意外伤害险和意外医疗险,参加保险人数542人,投保金额100元,赔付金额63000元。县局员工的购险按照市公司的要求都得到落实,如:衡山局涉外职工从04、05、06年已入意外险并附加医疗险,大病险从04年已开始购买;南岳局意外险每人每份200元(含大病险)已连续入投保了5年。
下半年工作安排:
1、做好分公司职代会换届及选举工作;
2、搞好“星火燎原—互联星空等增值业务学习宣传及劳动竞赛活动”;
3、做好合理化建议评审及岗位练兵、技术比武工作;
4、做好20xx年星级服务员评比工作;
5、搞好XX电信百年庆典系列活动——分公司第二届田径运动会、知识抢答赛等;
6、开展工会工作调研;
7、完成省电信工会布置的临时性工作。文 章
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