概要：四、20xx年工作计划（一）指导思想认真贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指针，以经营效益为中心，以服务“三农”为宗旨，以强化信贷管理、优化资产质量为重点，以提高队伍素质、改进金融服务为手段,以科技创新为动力，继续深化农村信用社改革，落实科学发展观，增强自主创新能力，加快经营机制转换步伐，大力调整业务经营结构，着力发展中间业务和新业务，积极拓宽增收渠道，狠抓各项制度落实，严格控制开支，降低经营风险，全面提高全辖农村信用社经营管理和创利水平，大力支持农民增加收入，为城乡经济的快速发展和金融事业繁荣做出应有贡献。（二）任务目标20xx年，全县农村信用社改革发展总体目标是：综合实力明显增强，负债结构得到优化，资产质量显著改善，经营状况根本好转，信用社金融管理制度和金融服务手段全部达到现代化、规范化，整体竞争力明显增强，如期兑付专项中央银行票据。1、业务发展目标：20xx年，各项存款分别净增0.5亿元，年末，余额突破4亿元，其中低成本存款净增1500万元，达到当年新增存款的30%以上，市场占有份额达到45%以上；各项贷款净投放0.3亿元，“三农”贷款净投放占比达到

县信用联社2017年工作总结及2017年工作计划,标签：年终工作总结,驾驶员年终总结,http://www.51jxk.com
　　四、20xx年工作计划
　　（一）指导思想
　　认真贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指针，以经营效益为中心，以服务“三农”为宗旨，以强化信贷管理、优化资产质量为重点，以提高队伍素质、改进金融服务为手段,以科技创新为动力，继续深化农村信用社改革，落实科学发展观，增强自主创新能力，加快经营机制转换步伐，大力调整业务经营结构，着力发展中间业务和新业务，积极拓宽增收渠道，狠抓各项制度落实，严格控制开支，降低经营风险，全面提高全辖农村信用社经营管理和创利水平，大力支持农民增加收入，为城乡经济的快速发展和金融事业繁荣做出应有贡献。
　　（二）任务目标
　　20xx年，全县农村信用社改革发展总体目标是：综合实力明显增强，负债结构得到优化，资产质量显著改善，经营状况根本好转，信用社金融管理制度和金融服务手段全部达到现代化、规范化，整体竞争力明显增强，如期兑付专项中央银行票据。
　　1、业务发展目标：20xx年，各项存款分别净增0.5亿元，年末，余额突破4亿元，其中低成本存款净增1500万元，达到当年新增存款的30%以上，市场占有份额达到45%以上；各项贷款净投放0.3亿元，“三农”贷款净投放占比达到60%以上；到20xx年末，不良贷款占比按四级分类不突破7%，按五级分类不突破12%，新增贷款不良率不超过1.5%；全年实现各项收入2500万元，综合利润达到900万元；发展汇兑、结算、代收代付以及代理保险等中间业务，实现资产多元化、收益综合化、效益最大化；加快电子化建设步伐，所有营业网点实现存、贷款业务计算机处理。
　　2、经营管理目标：全面完善“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的经营机制，各项措施落实到位，业务运行各环节制约严密，操作规范，守法经营，科学测定经营风险，金融风险的防范和化解到位，确保资本充足率任何时点都在4%以上，核心资本充足率不低于2％。各项内控制度健全，监督制约机制到位，实现全年安全经营无事故、无案件、无风险。
　　3、深化改革目标：健全“三会四权”的运行、约束机制，提升社员代表大会、理事会的决策能力和经营班子的管理能力；全面推行合理、有效的用工机制，提高员工的办事效率和能力；力争在本年4季度如期兑付专项央行票据。
　　（三）工作措施
　　1、以人文本，强化教育，提高员工队伍素质。一是初步建立员工考试录用、竞聘上岗、双项选择、人才流动、优化组合、重要岗位轮换、末位淘汰的用人机制，通过一系列有效措施，使全员的职业道德观念和办事效率进一步提高，工作积极性和主动性明显增强；二是加大全员业务培训力度，强化技能训练，立足实际，制订合理的员工培训方案和计划，创造条件使员工得到更多的在岗教育机会，努力煅造一支人员精、素质高的信合队伍；三是继续推行信用社主任任期目标综合考评，对履职不力、品德不端、业绩不明显的从主任岗位上撤换下来，大胆使用业务精、素质高、善管理的年轻人。四是对重要岗位、敏感环节员工的日常行为进行多角度、多渠道的监督，重点关注其思想动态，掌握其生活圈、交际圈、家庭收入、消费等情况，及时制止案件发生的苗头，切实做好道德风险防范工作；五是加强人力资源开发和管理，充分挖掘和发挥每一名员工的潜能，推动各项业务稳健、快速发展。
　　2、规范操作，严明奖惩，狠抓各项制度落实。      定了制度不落实等于没制定，落实了但不彻底等于没落实。有了好的管理制度，关键在于严格执行、认真落实。因此，我们把20xx年确定为“落实制度年”，通过采取一系列有效措施，使每位员工都能做到按制度办事、靠制度约束、用制度管理。一是加强学习。组织全体员工认真学习农村信用社的一系列规章制度，班前学班后集中学习，工作之余个人自学，总之，利用好一切能够利用的时间，采取多种方法，不懂就学，不会就问，力争在较短的时间内弄懂、吃透、搞明白，通过学习，提高员工的思想认识和办事水平，提高用制度管人办事的能力，提高自主创新能力，工作中做到不违规、不违法，不等、不靠。二是规范操作。信用社要做到稳健运行，仅有健全的规章制度还不够，还必须严格执行各项规章制度，确保实现规范化操作。基层网点的业务操作是否规范，是信用社业务经营中一道赖以生存和发展的重要防线，是有效防范金融风险的根本保证和前提。因此，要求各基层信用社务必做到制度落实坚决、彻底，业务操作严格、规范。三是严明奖惩。加大不规范操作行为的检查和处理力度，对各项制度执行的好，无违规操作行为，业务发展较快的信用社，给予重奖。
　　3、更新观念，理清思路，提高服务三农水平。农村市场是农村信用社生存和发展的舞台，农村信用社只有在支农中才能赢得发展机遇，才能不断发展壮大，因此，我们坚持树立“靠支农求发展，靠支农增效益，靠支农降风险”的思想认识，进一步适应农村经济发展的需要，端正方向，更新观念，理清思路，把经营定位在为“三农”服务上。一是要求信贷人员改等客上门为主动上门了解贷款需求，深入农村、深入基层，找准支农切入点，做广泛而细致的贷款需求调查，对符合条件的需求都最大限度地给予满足，支持农民发家致富。对近几年来，刚刚兴起的个体工商户和个体私营企业进行重点支持；二是努力拓展信贷新业务，为客户提供包括送资金、送信息、送科技在内的全方位的服务。
　　4、扎实工作，推进改革，确保各项目标实现。各项业务发展和改革目标能否顺利实现，关键是工作扎实不扎实。因此，在具体工作中要求员工必须做到端正态度、注意方法、提高效率、讲求实效。20xx年，我们的首要工作是专项央行票据考核兑付，因为票据考核兑付涉及到业务经营和改革的方方面面，一切工作必须围绕票据兑付进行，只有兑付成功，所有的工作目标才能算是完成。在具体工作中，我们要明确职责，严格奖惩，坚持每月至少测算和分析一次相关指标，排查差距，积极整改，为正确决策提供依据，努力争取早日兑付。
　　5、控制案件，防范风险，创建信合一方平安。一是建立案件专项治理的长效机制，案件专项工作常抓不懈，严防各类案件的发生；二是通过审计及对风险行为的提示，时刻提醒经营安全的重要性，明白市场风险、信用风险、操作风险等各类风险行为离我们很近，进而提高全县农村信用社社风险防范意识，三是加大制度执行检查力度，提高规范经营意识，使规范经营逐步成为全县信用社的共识，遵守制度规定成为每个员工的行为准则。
　　总之，20xx年，我们将继续深化农村信用社改革，加快机制转换步伐，开展“思想再发动，认识再提高，措施再落实，服务再加强”活动，使广大员工牢固树立“心系信合，勤思善谋；心系农村，唯求民富；心系农民，为民解忧”的思想，为农村合作金融事业发展再作贡献。

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