概要：三、开展建设职工之家活动所产生的作用与意义职工与企业双赢是ＸＸＸ创建职工之家的出发点，自我们成立工会开展建设职工之家活动以来，在协调劳资关系，推进企业改革，维护职工合法权益，促进企业发展等方面起到了不可替代的作用，达到了职工和企业共发展的目的。主要体现在以下几个方面：(一)增强了企业的竞争力由于“建家”，充分调动了广大职工的劳动积极性，开展技术革新，技能竞赛，QC攻关活动，取得了丰硕成果，大大提高了产品质量和技术创新能力，企业也被评为全国质量管理先进企业，省质量管理奖和国家技术进步奖，从而增强了企业的竞争能力。(二)协调了劳资关系，营造了和谐的文明环境通过开展工资集体协商，签订全员劳动合同，全员参保等工作，有效解决了劳资双方的利益和矛盾，和谐了劳动关系，维护了职工的合法权益，既提高了职工的工作条件和生活待遇，又保证了企业的健康发展，劳资双方团结和睦，没有发生一起劳动纠纷，形成了一个团结、奋进，向上、健康的文明环境。企业也因此被评为省级文明单位，全国重合同守信用单位。(三)树立了共同的价值观，增强了社会责任感共同价值观的形成，标志着职工对企业发展的方向，人本观念，事业

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　　三、开展建设职工之家活动所产生的作用与意义
　　职工与企业双赢是ＸＸＸ创建职工之家的出发点，自我们成立工会开展建设职工之家活动以来，在协调劳资关系，推进企业改革，维护职工合法权益，促进企业发展等方面起到了不可替代的作用，达到了职工和企业共发展的目的。主要体现在以下几个方面：
　　(一)增强了企业的竞争力
　　由于“建家”，充分调动了广大职工的劳动积极性，开展技术革新，技能竞赛，QC攻关活动，取得了丰硕成果，大大提高了产品质量和技术创新能力，企业也被评为全国质量管理先进企业，省质量管理奖和国家技术进步奖，从而增强了企业的竞争能力。
　　(二)协调了劳资关系，营造了和谐的文明环境
　　通过开展工资集体协商，签订全员劳动合同，全员参保等工作，有效解决了劳资双方的利益和矛盾，和谐了劳动关系，维护了职工的合法权益，既提高了职工的工作条件和生活待遇，又保证了企业的健康发展，劳资双方团结和睦，没有发生一起劳动纠纷，形成了一个团结、奋进，向上、健康的文明环境。企业也因此被评为省级文明单位，全国重合同守信用单位。
　　(三)树立了共同的价值观，增强了社会责任感
　　共同价值观的形成，标志着职工对企业发展的方向，人本观念，事业追求，价值取向等高度的认同感，是企业强大凝聚力、向心力的体现。而要达到这种高度，寓不开全体职工共同参与。ＸＸＸ创业初期追求的是利润最大化，现正在向价值最大化转变，这一转变，充分体现了企业的崇高境界和社会责任感。ＸＸＸ在不断发展企业自身的同时，没有忘记回报社会。据初步统计，1998年以来，ＸＸＸ先后通过光彩事业，扶贫济困，希望工程，教育事业，劳模协会，慈善机构等，捐资了2000多万元，获得了良好的社会效益。 
(四)创造了驰名商标，提升了企业形象
　　ＸＸＸ商标，1999年被国家工商局评为中国驰名商标，2000年初评为中国十大最受欢迎商标，20xx年又被评为美中著名品牌。这些荣誉，不仅是企业主的努力，更舌职工共同心血的结晶。由于ＸＸＸ为国家、为社会作出了重要贡献，企业先后被评为中国明星企业、全国机械工业管理示范企业、农业部最高利税总额企业、中国最大的低压电器出口基地等，企业形象得到了有效提
升。
　　四、开展建设职工之家活动的几点启示
　　(一)“与时俱进”，为创建职工之家工作的不断创新，提供了理论支持
　　江总书记说，要“与时俱进”，这也完全适合创建职工之家工作。非公有制企业“建家”，是一个新生事物，会遇到许多新的问题，尤其是理论指导工作滞后。如ＸＸＸ集团整体兼并国有企业杭州西子集团，原国有企业的职工身份变为私营企业的职工，产权置换和身份转换后，“建家”工作如何适应经济关系的
变化和劳动关系的调整，都需要进行积极的探索、创新。我们不能用静止的、一成不变的眼光来看待事物，要用动态的辩证的思想去处理、协调和沟通。
　　(二)以职代会为基本形式的民主管理制度适用于非公企业
　　职代会是在总结和吸收长期以来我国实行经济民主、政治民主的经验基础上形成的，已经有了二十几年的实践，是最为广大职工群众了解和欢迎的一种民主管理形式，具有实体性权利和程序性权利相结合的特点，容易为企业和职工所接受；确立职代会为基本形式，容易与现行法律、法规和政策相衔接，现有法律规定了非公企业中的工资协商谈判、签订集体合同、职工董、监事产生都必须经过职代会讨论通过，已经为在非公企业中建立职代会奠定了法律基础；而许多立志于发展中华民族工业的非公企业经营者都有一定程度的民主意识和法制观念，能够接受职代会制度作为企业的职工民主管理的基本形式；确立职代会制度作为职工民主管理的基本形式，并不意味着否定其他职工民主管理形式的存在，多种民主管理形式可以相互依存，互为补充，相得益彰。当然，非公企业的所有制形式、组织结构、经营方式等，不同于国有、集体企业，职代会中的职权、内容、活动方式、活动时间也应不拘泥于国有、集团企业职代会模式，而是要依照国家的法律、法规，紧密结合非公企业的实际，用创新精神，给职代会制度的“运行轨道”以科学、适当的调整，使职代会这个传统的行之有效的企业职工民主管理形式在非公企业中焕发新的生命力。
　　(三)加强工会的自身建设是非公企业实行职工民主管理的重要基础。
　　当前，非公企业的工会组织有不少都是刚刚组建或是组建不久，要为职工维权服务，为企业发展服务，为改革开放大局服务，就应加强自身建设，大力推进工会规范化建设，规范组织结构，规范规章制度，规范工作措施，大力发展会员。要注重作用发挥，搭好职工与经营者之间的“信息平台”，及时反馈职工的呼声和意愿，取得经营者的理解和关注。动员职工爱岗敬业，开展经济技术创新活动，为企业发展献策献力，赢得企业经营者的支持和重视，要积极推行以职代会为主要形式的职工民主管理制度，维护职工的民主权利。要做好职工的教育培训工作，提高职工的政治素质、技术素质、文化素质和参政议政能力。总之，通过加强工会组织自身建设，不断提高工会组织的号召力、信任度和实际工作效能，提高非公企业职工民主管理水平，促进非公企业的健康发展，促进国冢的现代化建设。

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