概要：11、创建学习企业，促进生产建设。一是分三个层面加强了培训，党员干部层。通过党员大会、党课、党员干部集中培训，重点开展了党员先进性教育，着重解决了党员的信仰淡化、主观主义问题，增强了党员干部党性修养；销售、煤质等特岗人员。通过召开警示会、看警示教育专题片、计算机专业培训班，增强了廉洁自律意识，提高了技能业务水平；4－8月份开展了全员岗位培训。通过每周一、三、五班前30分钟，学习了安全技术操作规程、岗位应知应会、厂安全管理办法144条等，提高了全员素质。二是购建了创建学习型企业的有效机制和学习平台，形成了“学习－培训－使用－待遇”一体化的有效激励学习机制，去年有9名电钳工通过了初级岗位技能鉴定，今年又有20名手选、装车工通过了岗位技能鉴定，落实了相应待遇，近期还分别将轨道衡人员、煤质采质化人员、销售人员送到丹东、平煤公司学习培训。结合全员培训，开展了读一本好书，撰写一篇好文章，提一条好的工作建议“三个一”学习教育活动，，开展了班前一事（题）一点评活动，受到矿党委的充分肯定，我们还把创建活动与促进生产经营工作相结合。机修车间是一个技术团队组织，活动中他们学以致用，理论联

　　11、创建学习企业，促进生产建设。一是分三个层面加强了培训，党员干部层。通过党员大会、党课、党员干部集中培训，重点开展了党员先进性教育，着重解决了党员的信仰淡化、主观主义问题，增强了党员干部党性修养；销售、煤质等特岗人员。通过召开警示会、看警示教育专题片、计算机专业培训班，增强了廉洁自律意识，提高了技能业务水平；4－8月份开展了全员岗位培训。通过每周一、三、五班前30分钟，学习了安全技术操作规程、岗位应知应会、厂安全管理办法144条等，提高了全员素质。二是购建了创建学习型企业的有效机制和学习平台，形成了“学习－培训－使用－待遇”一体化的有效激励学习机制，去年有9名电钳工通过了初级岗位技能鉴定，今年又有20名手选、装车工通过了岗位技能鉴定，落实了相应待遇，近期还分别将轨道衡人员、煤质采质化人员、销售人员送到丹东、平煤公司学习培训。结合全员培训，开展了读一本好书，撰写一篇好文章，提一条好的工作建议“三个一”学习教育活动，，开展了班前一事（题）一点评活动，受到矿党委的充分肯定，我们还把创建活动与促进生产经营工作相结合。机修车间是一个技术团队组织，活动中他们学以致用，理论联系实际。今年先后完成了101机尾棒条筛改造；201机尾挡煤箱改造；208筛子改造；401机尾电机减速机对轮轴“软连接”的改造等8项技改项目，为厂创造了巨大的经济效益。总之，通过企业文化建设和学习型企业创建工作，提升了企业学习力和文化力，推动了我厂各项工作的全面健康协调发展。

　　结合构进“实效型”政治工作新格局，在我们几个月的工作中感到了“两心”合一心，主观分明，硬件软件功能齐全，党政工青全员立体化结构科学，目标实际，在实践中创新、在实践中发展、在实践中求效，全过程体现了思想政治工作生命线作用，充分发挥了党组织在企业经济建设中的主导作用。

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