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在全市党委系统办公室工作会议上的讲话
[05-05 17:28:05] 来源：http://www.51jxk.com 办公厅室 阅读：8307次
概要：办公室处在沟通上下、联系左右的枢纽位置，不论办文、办事、办会，都包含着协调的内容。刚才，钱书记对办公室的枢纽功能作了准确的定位，如何发挥好枢纽的作用，关键在于提高承办事务的能力，协调出凝聚力、协调出积极性、协调出战斗力。做好协调工作，要讲求“三个原则”，一个是要周密。做每一项工作，都要着眼全局，顾全大局，注意协调好方方面面的关系，善于调动各方面的积极性。要坚持原则，严格程序，环环相扣，搞好衔接，真正做到周全细致，不出纰漏。再一个是要高效。在保证质量的前提下，要注重时效，尽量减少不必要的环节，做到及时、迅速、不误事，实现工作的高效运转。要努力克服形式主义、官僚主义，力戒空谈，狠抓落实，密切联系群众，建立廉洁高效机关，通过加强协调、严格把关，确保领导同志和领导机关从“文山”、“会海”和一般性事务中摆脱出来，集中精力抓大事、抓落实。 三是要守纪。在综合协调工作中要正确处理好原则性与灵活性的关系，要讲政治、讲正气、讲大局，在领导授权的范围内进行协调，注重请示报告，不得各行其是，更不能凌驾于组织和领导之上，搞无原则的协调，做违法乱纪的事。要增强保密意识，严格保密纪律，杜绝失
在全市党委系统办公室工作会议上的讲话,标签：领导讲话稿范文,如何写领导讲话稿,http://www.51jxk.com办公室处在沟通上下、联系左右的枢纽位置，不论办文、办事、办会，都包含着协调的内容。刚才，钱书记对办公室的枢纽功能作了准确的定位，如何发挥好枢纽的作用，关键在于提高承办事务的能力，协调出凝聚力、协调出积极性、协调出战斗力。做好协调工作，要讲求“三个原则”，一个是要周密。做每一项工作，都要着眼全局，顾全大局，注意协调好方方面面的关系，善于调动各方面的积极性。要坚持原则，严格程序，环环相扣，搞好衔接，真正做到周全细致，不出纰漏。再一个是要高效。在保证质量的前提下，要注重时效，尽量减少不必要的环节，做到及时、迅速、不误事，实现工作的高效运转。要努力克服形式主义、官僚主义，力戒空谈，狠抓落实，密切联系群众，建立廉洁高效机关，通过加强协调、严格把关，确保领导同志和领导机关从“文山”、“会海”和一般性事务中摆脱出来，集中精力抓大事、抓落实。 三是要守纪。在综合协调工作中要正确处理好原则性与灵活性的关系，要讲政治、讲正气、讲大局，在领导授权的范围内进行协调，注重请示报告，不得各行其是，更不能凌驾于组织和领导之上，搞无原则的协调，做违法乱纪的事。要增强保密意识，严格保密纪律，杜绝失、泄密现象的发生。 三是在抓落实中提高督促检查的能力
办公室的一个重要职能就是抓督查，抓落实。钱书记在讲话中特别指出“不落实是当前工作中的一个顽症”，这个问题应引起大家的高度重视，党委工作的成效很大程度上决定于决策的落实情况，党委决策部署能否得到贯彻落实直接影响党委的权威和形象，市委一届九次全会和市人大一届六次会议认真谋划了池州抢抓机遇、加快追赶、奋力崛起的战略和思路，提出了今年以经济建设为中心的各项目标和任务，如何确保这些目标任务的完成，关键是抓好落实，要做到这一点，我们必须发挥办公室“突击队”、“助推器”的作用， 开展大督查，创新方法，创新机制，形成良好的抓落实局面。要打破固有的督查思维，放宽视野，由分领域、低档次督查向全方位、高层次督查转变，使督查工作无处不在，督查项目应列尽列，保证各项工作落实到位。要转变督查方式,改变过去那种以电话催问情况，以文件落实文件，以会议落实会议的工作方法，对大事大项要深入一线现场督办，每日催问跟踪督办，时刻检查工作进展和落实情况。对妨碍工作落实的各种问题要敢于讲实话，不怕得罪人，一督到底，不达目的不罢休。要寓支持于督查工作之中，既督又导，积极给部门提出解决问题和完善措施的建议，帮助化解矛盾，解决疑难问题。 要提高督查效率,建立责任制，细化目标管理，完善奖惩措施，严格责任追究，既给压力，又给动力，以此提高督查人员的责任感和紧迫感。对督查工作要及时分解立项，强化时效性，规定办理期限、目标和责任人，进行跟踪催问，并及时反馈工作落实情况，按照办理时限要求保质保量地落实到位。 四是在带队伍中提高聚才荐才的能力
做好办公室的工作 ，关键在于有一支一流的队伍。钱书记从保持共产党员先进性的高度，对办公室自身建设提出了三点要求，并从搞好“三个结合”上，明确了办公室干部队伍建设的工作思路，各级党委办公室要认真领会、贯彻落实。要树立人才是第一资源，知识是最大财富的观念，把干部队伍建设作为加强办公室自身建设的头等大事来抓，努力造就一支政治合格、业务精湛、品质优良、能担重任的干部队伍。一要选好人，进好人。办公室选干部“门槛”要高，必须坚持逢进必考的原则，既注重学历，更要注重能力，哪怕是工勤人员，也要选拨政治素质好、思想境界高、业务能力和可塑性强，发展潜力大的同志，绝不能马虎草率，随意应付。二要用好人，留住人。要创造公平、和谐、平等的竞争环境，合理用人，唯才是举，使每名同志都能够准确定位自己，各尽所能，各展所长，各得其所。要多为办公室的同志办实事，用事业留人，用真情留人，用适当的待遇留人，在政策允许的范围内，想方设法解决职级待遇、生活福利等方面的实际问题，尽力解除后顾之忧，真正营造一个拴心留人的良好氛围。三要培养人，锻炼人。办公室是培养干部的“摇篮”，办公室的同志必须与时俱进，永不僵化，不断提高(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆公文
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