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竞聘办公室主任演讲稿

[10-16 17:46:14]   来源:http://www.51jxk.com  竞聘演讲   阅读:8929

概要:五是加强档案管理。提高档案利用率。 第三,强化财务基础建设,提高财务工作管理水平。 一是狠抓财务制度的贯彻落实。严格执行厅财务管理的有关规定,加强对所属事业单位的财务监督和审计。 二是继续坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些,医疗费多要一些,其他专项经费多争取一些,同时重点把好印刷费、接待费、会议费、办公费和电话费支出的五道关口。 三是提高财务办公自动化水平。逐步将财务科目实行微机管理,使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。 第四,搞好后勤事务及(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)福利工作,提高服务质量。 一是加强小车班队伍建设和管理。从抓制度落实入手,保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车。努力做到安全、正点、高效。 二是做好办公用房调整的准备与实施工作。如办公地点进行调整,从资金和物力上做好办公用房的改造及调整工作。 三是要积极稳妥地做好崇山路职工住房的分配工作。同时继续协助有关处室做好建房贷款工作。 四是继续做好职工福利工作。机关福利在条件可能的情况下争取逐年略有提高。 五是加强办公室的支部建设和业务建设,不断提高办公室全体同志工作效率和

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  五是加强档案管理。提高档案利用率。
  第三,强化财务基础建设,提高财务工作管理水平。
  一是狠抓财务制度的贯彻落实。严格执行厅财务管理的有关规定,加强对所属事业单位的财务监督和审计。
  二是继续坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些,医疗费多要一些,其他专项经费多争取一些,同时重点把好印刷费、接待费、会议费、办公费和电话费支出的五道关口。
  三是提高财务办公自动化水平。逐步将财务科目实行微机管理,使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。
  第四,搞好后勤事务及(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)福利工作,提高服务质量。
  一是加强小车班队伍建设和管理。从抓制度落实入手,保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车。努力做到安全、正点、高效。
  二是做好办公用房调整的准备与实施工作。如办公地点进行调整,从资金和物力上做好办公用房的改造及调整工作。
  三是要积极稳妥地做好崇山路职工住房的分配工作。同时继续协助有关处室做好建房贷款工作。
  四是继续做好职工福利工作。机关福利在条件可能的情况下争取逐年略有提高。
  五是加强办公室的支部建设和业务建设,不断提高办公室全体同志工作效率和工作水平。
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