概要：2、合理进行资产运营，将冉家小学、李家小学、东方小学的校舍改建为高标准的 幼儿园根据市政府道路建设规划，近期始修建南二环路，我镇东方小学及其紧邻的有市第七职业高中的部分校舍均在拆除范围内。东方小学现有校舍54间，需拆除前排18间。为了合理有效的利用教育资源；经考查论证，我们决定以适当的价格购买第七职业高中剩余的校舍，改建为东方小学，将东方小学拆除前排后余下的校舍改建为一所较高标准的幼儿园。按照我镇的小学布局调整规划，在党委、政府的大力支持下，今年暑假我们已将冉家小学成功地合并到镇中心小学，冉家小学的校舍闲置，根据市教育局“小学合并后资产不能流失，要办成幼儿园”的总体要求，我们已与所服务的六村达成协议，准备将冉家小学改建为一所大型的就餐幼儿园，将所服务六村的村小幼儿园全部合并到该园。李家小学的校舍已十分陈旧，且规模小，改为六三学制后，连教室都不足；由于所服务四村的经济条件较差，已无扩建的可能。按照我镇的小学布局调整规划，决定今年将李家小学的三至五年级先期合并到镇中心小学，明年再将剩余年级合入，从今年起逐步将剩余校舍办成幼儿园。四、大力加强师资队伍建设，为争创省市级示范

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　　2、合理进行资产运营，将冉家小学、李家小学、东方小学的校舍改建为高标准的

幼儿园
　　根据市政府道路建设规划，近期始修建南二环路，我镇东方小学及其紧邻的有市第七职业高中的部分校舍均在拆除范围内。东方小学现有校舍54间，需拆除前排18间。为了合理有效的利用教育资源；经考查论证，我们决定以适当的价格购买第七职业高中剩余的校舍，改建为东方小学，将东方小学拆除前排后余下的校舍改建为一所较高标准的幼儿园。
　　按照我镇的小学布局调整规划，在党委、政府的大力支持下，今年暑假我们已将冉家小学成功地合并到镇中心小学，冉家小学的校舍闲置，根据市教育局“小学合并后资产不能流失，要办成幼儿园”的总体要求，我们已与所服务的六村达成协议，准备将冉家小学改建为一所大型的就餐幼儿园，将所服务六村的村小幼儿园全部合并到该园。
　　李家小学的校舍已十分陈旧，且规模小，改为六三学制后，连教室都不足；由于所服务四村的经济条件较差，已无扩建的可能。按照我镇的小学布局调整规划，决定今年将李家小学的三至五年级先期合并到镇中心小学，明年再将剩余年级合入，从今年起逐步将剩余校舍办成幼儿园。
　　四、大力加强师资队伍建设，为争创省市级示范幼儿园、全面提高保教质量奠定坚实的基础
　　教师的素质是搞好幼教工作的前提和关键。为了全面提高我镇幼儿教师的业务素质，我镇在搞好幼儿园建设的同时，一定以内涵发展为目标，创新思维，真抓实干。切实提高我镇的幼教水平。
　　1、大力加强专业技能素质的培训，全面提高幼儿教师的整体素质。配合市局举办的“三三六六”培训班，对全体教师进行轮训；以中心幼儿园为依托，搞好园本培训，每周拿出固定的时问，专门进行幼儿教师的专业水平和业务素质的专业培训。
　　2、实行“走出去，请进来”的方法进行重点培训。有计划地聘请外县市、外乡镇水平高、有经验的名师或专业人员来我镇上课或讲堂使幼儿教师在自己的园里就能看到高水平的课，消除闭塞，开阔视野。通过托幼办领导的牵头和联系，与市先进单位建立合作关系，结为姊妹园，选派我镇青年

教师到那里挂职学习，每次学习至少一个星期，进行全方位的学习和观摩，回来后充分发挥带动作用，达到全面提高的目的。
　　五、加强幼教科研，努力提高保教质量
　　首先搞好现代化教育技术与教育教学活动的整体结合。目前，我镇东埠幼儿园和中心幼儿园已开通宽带网；为信息技术进入课堂奠定了坚实的基础，后一段我们一定加大工作力度，狠抓幼儿教师的现代教育技术培训，争取使所有的教师都能利用现代教育技术设施办公、教学。
　　二是加强特色教学的研究和培训。根据教师

走联合办园之路,努力争创省市示范幼儿园

的专业水平开设特长班。在幼儿体操方面，全镇成立四个标准队，重点指导，强化训练，争取在全市的比赛中取得良好的成绩，同时以此带动全镇幼儿园的特色教学。
　　三是加强孩子良好行为习惯的培养和训练，注重对孩子个人卫生、文明礼貌的教育，以及各种兴趣和爱好的培养，注重孩子坐姿、写姿、握姿、站姿的行为习惯养成。
　　四是加强区角活动，注重挖掘当地资源和自身潜力，开动脑筋，师生动手，创作区角活动的素材，使幼儿能在区角活动中得到各种素质的全面提高。
　　幼儿教育是全镇教育的重要组成部分，实践证明，幼儿教育的发展直接关系和影响到全镇教育的持续、均衡、跨越式发展。新的学年，我镇一定不断总结幼儿园全班并园经验，坚持不懈地走联合办园之路，创新思维，开拓进取，顽强拼搏，以“办大园，办标准园，办就餐园”为目标，积极争创省市示范幼儿园，努力开创我镇幼教事业的崭新局面。

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