概要：文 章 www.51jxk.com 上半年以来，在委领导的正确领导和亲切关怀下，委办坚持以“三服务”为中心，紧紧围绕地区下达我委20xx年目标管理考核任务，充分发挥参谋助手、组织协调、政务服务、督促检查和后勤保障等职能，强化干部队伍素质建设，创新机制，狠抓落实，保证和促进了地区发展计划委员会各项工作高效运行，取得了较好的工作效果。具体做了以下几方面的工作：一、深入调查研究，充分发挥经济研究会参谋作用为委领导决策提供真实可靠的第一手材料，切实发挥好经济研究会与办公室的参谋作用，我们紧扣本委工作的中心点、社会各界的关注点和决策落实的着力点，深入基层调查研究，并科学提炼总结，形成有价值的调研文章，为领导决策和基层开展工作发挥了积极作用。年初以来，认真组织单位人员深入到县（市）发展计划委、机关单位、企业工厂进行专题性调研 10 余次，形成调研文章23篇，其中有3篇被地委采用。在经济发展研究会和办公室的积极参与下，委党组会议和主任办公会议决策的科学化水平得到充分发挥。二、坚持求真务实，各项工作开展井然有序我们紧紧围绕本委中心工作,求真务实,开拓进取，切实推进各项

　　上半年以来，在委领导的正确领导和亲切关怀下，委办坚持以“三服务”为中心，紧紧围绕地区下达我委20xx年目标管理考核任务，充分发挥参谋助手、组织协调、政务服务、督促检查和后勤保障等职能，强化干部队伍素质建设，创新机制，狠抓落实，保证和促进了地区发展计划委员会各项工作高效运行，取得了较好的工作效果。具体做了以下几方面的工作：

　　一、深入调查研究，充分发挥经济研究会参谋作用

　　为委领导决策提供真实可靠的第一手材料，切实发挥好经济研究会与办公室的参谋作用，我们紧扣本委工作的中心点、社会各界的关注点和决策落实的着力点，深入基层调查研究，并科学提炼总结，形成有价值的调研文章，为领导决策和基层开展工作发挥了积极作用。年初以来，认真组织单位人员深入到县（市）发展计划委、机关单位、企业工厂进行专题性调研 10 余次，形成调研文章23篇，其中有3篇被地委采用。在经济发展研究会和办公室的积极参与下，委党组会议和主任办公会议决策的科学化水平得到充分发挥。

　　二、坚持求真务实，各项工作开展井然有序

　　我们紧紧围绕本委中心工作,求真务实,开拓进取，切实推进各项政务工作扎实有效开展。 

　　1、行文办会水平不断提高。年初以来，共起草制发各类会议讲话、工作报告和其它综合材料200余篇，有效地保证了上级政策和本委决策的贯彻落实。半年共制发文件300份，函等其他发文30余份，收发外来文件500份，筹集会议及培训10余次，对每次会议从议题、议程、报告起草、文件资料的制发，到会议通知、会场布置、报到、记录、会议服务、宣传报导都进行了精心安排，保证了本委机关的高效运转。

　　2、信息工作取得新突破，文件管理逐步走上正规。委办坚持以信息为主导，在人手紧缺的情况下仍然保证了重大信息的编发和报送。在建立健全信息报送制度的基础上，不断完善信息上报制度，强化信息的深度挖掘，探索信息的采编方式，突出重点信息的捕捉、编撰和报送，为上级提供了大量精品信息，信息工作取得新的突破，半年共向地委、行署报送信息110余篇，被各类报刊采用40余篇。不断提高行文办文水平，不断规范文件管理，积极组织人员参加地委、委署举办的文秘知识培训班，对地委、行署制发的文件进行细致研究的基础上，制定了本委信息及公文管理办法及奖惩办法。

　　3、制度建设不断完善。按照地区考核办要求和本委领导的安排，在深入调查研究的基础上，参考了其他行业、部门制度建设，委办从年初就着手规划制定我委管理制度汇编，新修定的《制度汇编》新增党风廉政建设制度17个，完善党风廉政建设制度4个，新增和完善组织制度12个，新增和完善机关规章制度30个。委办在人手少，任务重的情况下，加班加点完成了制度的制定和完善工作，初步形成了以制度约束干部职工的管理模式，规章制度的印发工作已由领导审定，目前《制度汇编》正在印制中，月底前可望完成。

　　3、督查、督办工作措施得力。一是吃透上情，加强与地委办公室、行署办公室的联系，及时汇报工作，反映情况，争取上级领导的帮助与支持。同时紧贴本委中心工作，扣准领导思路，保持一致，增强服务的超前性、针对性、高效性。二是掌握下情，积极创造条件，深入基层调查研究，了解群众所思、所盼、所求和基层实际情况，沟通信息、摸清工作动态，有的放矢的做好服务工作。三是强化督查，修改完善了督促检查工作制度。重点围绕中心工作、阶段性工作、领导和群众关注的热点难点问题，采取全程督办，跟踪督办、专项督办等办法，不断加大了查办力度，有力地推动了各项工作落实，维护本委决策的权威性。今年，共收到地区督办件32件，办结率达到100%。对本委安排的临时性工作、阶段性工作都采取了下发督办通知书，不再沿袭以往的管理模式：“口头上通知，催要，”而是以阿地计办督字进行督办，对不能按时完成督办任务的科室和个人进行通报批评，并与年终考核相挂钩，凡被地委考核、行署办和委办以文件形式进行通报批评的，取消科室和个人年终评优资格。至止前为止，已按期办理上级督办件20件，办理人大、政协提案、议案12件，同时委办还针对突发工作下发了5期督办通知。

　　4、完善单位内部考核机制，制定科学合理的考核量化办法，细化了各县（市）、各科室及工作人员目标考核的项目和评分标准，并制定了我委考核管理办法和岗位考核办法，明确了科室及工作人员的责任，杜绝了互相推诿扯皮的不正常现象，提高了工作效率。目前，委办已将我委目标管理考核办法编制完成，近日即可印刷成册，下发单位职工对照执行。

　　5、发挥主观能动性，出色完成了本委政治文明、精神文明、社会治安综合治理、计划生育和老干部工作，并顺利通过了地区相关部门公共目标考核与督查验收。委办负责全委公共目标的组织与实施，负责制定活动的方案、实施意见，信息的撰写与报送，负责组织和安排各项学习，督促检查个人心得体会和读书笔记。上半年来，利用每周三、周五半天时间系统学习了地区三级干部会议精神，中央纪委六次、自治区纪委七次全会和地区纪检监察会议精神，地区监察局关于20xx年地区纠风工作实施意见及工作安排，地区推行行政执法工作的工作安排、实施方案，党务公开与政务公开实施意见，地区“十一五”规划编制情况；公民道德实施钢要、20xx年精神文明建设工作要点，第五个五年普法实施方案及各项活动开展，党组织建设、党章及先进人物事迹等。通过不断的学习、讨论，使广大干部职工统一了思想，提高了认识，增强了党性修养和自制能力，对党和国家的大政方针、政策导向都有了较为全面的了解，为工作的顺利开展提供了坚实理论基础。在地直机关工委、地区纪委监察局、地区法制办等部门的检查中都顺利通过了验收，较好地完成了上半年“两个文明”协同发展的工作任务。

　　6、五好党支部争创工作。地区发展计划委员会按照地直机关工委的安排，今年我委第一支部、第二支部分别申报了五好党支部建设，做了大量的前期工作，通过支部一班人的共同努力，上半年成功通过了五好党支部验收。

　　7、后勤保障有力，为本委各项工作服好务。地区发展计划委员会有22个内设科室，80余名工作人员，如何做好服务工作是一个棘手的问题，办公室在主任与书记的大力支持下，通过多次讨论，制定了一系列管理制度。如：公车管理制度，值班制度，后勤保障制度，公务接待规定及接待方案等。并通过委主要领导带队到内地学习考察的机会认真学习经验、取长补短积极改善接待条件，规范工作程序，突出特色，进一步提升了接待工作的档次和水平。半年来，在接待生活区、地区领导检查、指导等各项工作活动中，我们坚持超前服务，对接待工作早谋划、早布置、早落实，立足实际，突出特色，全年共接待国家、自治区、内地客人23批次，没有出现任何纰漏，出色完成了接待任务，给各级领导留下了美好的印象，达到了建立友谊，树立形象，宣传阿克苏的目的。

　　8、信访工作有序运行。进一步落实信访工作责任制，建立了信访工作领导代班和值班制度，使信访工作逐步走上制度化、法制化的轨道。我们严格信访工作程序，及时提出办理建议，认真贯彻领导批示精神，采取电话查办、发函催办、上门督办和发回重办等方式，提高群众来信的办结率和满意率，对化解矛盾，维护社会稳定起到了一定的作用。

　　9、老干部管理工作。今年是地区定的学习年、培训年，办公室在组织好在职干部学习的基础上，每周四组织离退休老干部学习，向他们通报地区经济发展进度及社会各项事业的发展，领导老干部学习党和国家的方针政策，通过学习，老干部对地区各项事业发展关注比以前有了很大提高，有了更多的热情参与我们阿克苏地区的经济发展，提出了不少很好的建议。在经费非常紧张的情况下，拿出一定的资金用于老干部到内地疗养旅游、组织老干部到疆内一些风景点参观，举办了一系列有意义的集体活动和座谈会，撰写了6篇老干学习信息，有一篇被地区老干局采用。

　　10、以会计法和相关财务管理办法为准绳，加强财务管理，压缩弹性支出，严把出口关，对不该支出的款项一分钱也不支。对接待、会务、车辆管理等作了详细规定，专款专用，本着“少花钱、多办事”的原则，既体现高标准、严要求，又具有操作性、针对性，确保了本委机关工作的正常运转。加强安全保卫工作，对值班等日常工作常抓不懈，全年没有案件和事故的发生。对客人来访做到“来有迎声、坐有问声、走有送声”，树立热情、周到、大方的计委干部良好形象。

　　11、响应地区扶贫帮困号召，积极为对口扶贫村出谋划策、提供致富信息，通过向自治区发展和改革委员会协调，申请以工代赈资金200万元准备为扶贫村修建一条油路，开挖一条6公里长的防渗渠，筹集20栋抗震安居房启动资金。定期到扶贫村对有生劳力进行培训，引导他们转变观念，增加他们的就业技能，尽快脱贫致富。

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