概要：（三）抓基层建设，提高基层工作效能为促进工商行政管理职能到位，增强基层吸引力。我们坚持不懈地加强基层建设，一是加大基层投入。为各基层所统一配备了办案用的照相机，给2个所配备了摄像机；完善、巩固了已达标工商所的薄弱环节，对未达标的城南所进行了达标规划；对基层所文明单位创建工作进行了规划，以提高文明单位创建的档次。二是规范了基层管理。建立完善了《干部职工日常考核规定》等，尤其是建立完善了集中学习、学习考试考核、学习责任、学习考勤、学习奖惩制度，促进了干部职工学习的进一步制度化、规范化、系统化。三是加强了执法队伍建设。为适应新形势下工商行政管理工作需要，进一步增强市场监管和行政执法效能，更好地维护市场经济秩序，我们对行政执法体制改革进行了探索，从基层所抽调了9名政治素质高、执法能力强、有吃苦耐劳精神的干部，充实到了经检大队和“12315”执法大队，让城区两所不再担任经检执法工作，并在地域相近的农村工商所间实行了行政执法联动制，以整合的方式加强了经检、市场巡查、“12315”三支执法队伍的建设，有效地克服了行政执法力量分散、不力和城区多头执法扰民的问题。（三）抓党的建设，巩

县工商局2017年上半年工作总结,标签：入党半年总结,半年工作总结,http://www.51jxk.com
　　（三）抓基层建设，提高基层工作效能
　　为促进工商行政管理职能到位，增强基层吸引力。我们坚持不懈地加强基层建设，一是加大基层投入。为各基层所统一配备了办案用的照相机，给2个所配备了摄像机；完善、巩固了已达标工商所的薄弱环节，对未达标的城南所进行了达标规划；对基层所文明单位创建工作进行了规划，以提高文明单位创建的档次。二是规范了基层管理。建立完善了《干部职工日常考核规定》等，尤其是建立完善了集中学习、学习考试考核、学习责任、学习考勤、学习奖惩制度，促进了干部职工学习的进一步制度化、规范化、系统化。三是加强了执法队伍建设。为适应新形势下工商行政管理工作需要，进一步增强市场监管和行政执法效能，更好地维护市场经济秩序，我们对行政执法体制改革进行了探索，从基层所抽调了9名政治素质高、执法能力强、有吃苦耐劳精神的干部，充实到了经检大队和“12315”执法大队，让城区两所不再担任经检执法工作，并在地域相近的农村工商所间实行了行政执法联动制，以整合的方式加强了经检、市场巡查、“12315”三支执法队伍的建设，有效地克服了行政执法力量分散、不力和城区多头执法扰民的问题。
　　（三）抓党的建设，巩固深化“先教”成果
　　一是抓好了“争创群众满意基层党组织、争当群众满意领导干部、争做群众满意共产党员”为主要内容的“三满意”活动的开展，使基层党组织凝聚力明显增强、局所领导干部执政能力明显提高、共产党员模范带头作用得到了充分发挥，党群、干群关系进一步得到密切。二是开展“党员先锋示范活动”，设立了党员示范岗24个、示范窗口6个；三是实施“党员素质工程”，原创文秘材料，尽在文秘知音(www.51jxk.com)网。党员人人研读一本党建理论书籍、聆听一堂党的知识讲座，参加一次依法行政培训、撰写一篇有深度的心得体会、学习一个身边的先进典型、掌握一项业务技能、培养一种良好的学习习惯，充分发挥了党员的模范带头作用；四是对3个先进基层党支部，3名优秀党务工作者、13名优秀共产党员进行了表彰，局机关党委再次荣获了县级“先进基层党组织”称号。五是认真落实党员党课制度和认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，培养发展预备党员4名，3名预备党员按期转为中共正式党员。
　　（四）抓教育查纠，推进党风廉政建设
　　认真抓好了党风廉政建设责任制和责任追究制的落实，通过制作展版、悬挂标语、设立咨询台、举办培训班、开展警示教育等多种形式加强了反腐倡廉宣传教育，推行监督审巡查制度，健全完善了监察网络，加大了检查监督和处理违纪违规力度，主动接受群众的批评和监督，进一步强化民主监督，形成了有效的内外监督机制。上半年加强与对外聘请的152名义务监督员的信息联络，先后三次对各股室队所进行行风监察，6次暗访单位各部门“六条禁令”等党纪和廉政纪律执行情况，对群众11件来信来访（次）、3件举报进行及时相处。
　　（五）抓综合治理，维护社会安全稳定
　　我局高度重视，强化领导，狠抓综合治理不放松，严格按照市工商局和县委、县政府的统一部署，多次积极组织开展了安全生产隐患及不稳定因素排查整治工作，认真排查整治各种安全隐患，及时排除社会不稳定因素，确保一方平安取得了明显成效。共检查各类经营户7890家，排查出安全隐患120起，现场督促整改100起，制发安全限期整改通知书20份，及时处理5起信访举报。
　　存在的问题及打算
　　上半年，全县工商系统围绕年度工作目标任务，突出重点，狠抓落实，做了大量细致的工作，特别是开展“创满”活动，支持方经济发展工作成绩明显。在肯定成绩和经验的同时，也清醒地看到了当前存在的问题和不足：
　　一是队伍整体素质不高，开拓创新意识不强，岗位专业人才缺乏，不能较好地适应工商事业快速发展的需要。从实际情况来看我局干部队伍整体文化教育程度偏低，知识结构老化，主动攻坚破难意识差，网络管理、文秘等专业性较强的岗位专业人才严重缺乏。
　　二是全局大、要、典型案难突破，经检工作后劲不足，动作程序上还欠规范。
　　三是“四制两查”与县级城市个私业主规模小，涉及面较广，而人手不足，实际操作起来阻力大，执行起来多半流于形式，没有达到预期效果。
　　四是企业分层分类登记管理，缺乏相应的配套政策措施，有前置许可的不能下放到工商所，实施起来难度相当大。
　　五是广告监测、食品安全监管、12315投诉处理等缺乏必要设备，监管手段落后，与上级要求还有很大差距，实际监管效果不理想。
　　六是地方经济相对滞后，个私业主品牌意识很差，商标注册工作开展起来有一定难度。
　　七是市场规范管理还有差距，市场设施、卫生、安全还有老问题没有彻底解决。
　　八是债务包袱沉重，收费因政策原因严重萎缩，部门正常运转相当困难。
　　下半年，我们将认真弥补差距，深入研究措施办法，着力做好以下工作：一是加大市场监管和行政执法力度，着力打造执法型工商。重点要围绕与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题，集中开展专项执法行动，重点要加强对食品、药品、农资、建材等重点市场和重点商品的监管，认真搞好禽流感防控工作，严厉打击制假售假、商业欺诈、不正当竞争、无照经营等违法行为。二是把服务地方经济发展的各项措施落到实处，重点抓好招商引资、民营经济发展、再就业服务等工作，大力实施便民服务工程，重点在加强消费维权工作，继续开展联系帮扶活动，进一步落实便民服务措施，全力打造服务型工商。三是深入开展好“三争一创”暨加强机关效能建设活动，狠抓学习型工商建设，加大干部队伍的岗位技能培训，增强综合素质，切实转变工作作风。四是积极推行电子政务，加快信息化建设。节约行政成本，提高行政效能，积极引入电子政务理念，逐步推进局所信息化建设，努力实现工商业务电脑管理，组建局所网络电视电话会议系统，加快ＸＸ工商网站建设，搭建工商服务平台，服务于干部职工，服务于经营者和消费者，服务于社会大众。五是继续做好安全稳定工作。总之，我们将在下半年充分发挥工商职能作用，一心一意谋发展，围绕中心工作，以更加务实的精神，不断创新举措，勤奋努力工作，努力为促进县域经济新发展新跨越作出新的贡献。

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