概要:对上述问题,我们一定要有一个清醒的认识。需要强调的是,我所指出的问题,并不是要让大家消极悲观,而是要让大家树立危机意识、忧患意识和责任意识,只有这样,我们才会恭敬地对待工作,谨慎地对待事业,我们的工作才能做好,事业才能进步。 二、20xx年工作思路 20xx年,是X工业园区发展至关重要的一年。我们一定要用新的思路,以更大的工作力度,抢抓机遇,开拓创新,埋头苦干,坚定不移地按照市委、市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署,坚持以科学发展观为统领,全力拓展空间,完善基础设施,强化招商引资,精心打造园区形象,实现园区的可持续发展。 20xx年,我们将重点做好以下几方面的工作: (一)继续拓展空间,基础设施建设再上新台阶。 1.全力配合市里有关部门做好土地利用规划调整和地类变更工作。园区的土地要全部实现地类变更,同时调整完成土地利用规划。确保鞍刘路和人达路(原鞍旗路)之间土地征用手续在四月底前办结,全年力争完成园区土地总体征用手续。同时,完成X村、宋三台子村、红旗堡村、郞家厂村的全部撤村任务。 2.全速推进园区基础设施建设。一是要确保一期工程配套的道路、水、电、供汽、供
工业园区2017年工作总结暨2017年安排,标签:年终工作总结,驾驶员年终总结,http://www.51jxk.com
对上述问题,我们一定要有一个清醒的认识。需要强调的是,我所指出的问题,并不是要让大家消极悲观,而是要让大家树立危机意识、忧患意识和责任意识,只有这样,我们才会恭敬地对待工作,谨慎地对待事业,我们的工作才能做好,事业才能进步。
二、20xx年工作思路
20xx年,是X工业园区发展至关重要的一年。我们一定要用新的思路,以更大的工作力度,抢抓机遇,开拓创新,埋头苦干,坚定不移地按照市委、市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署,坚持以科学发展观为统领,全力拓展空间,完善基础设施,强化招商引资,精心打造园区形象,实现园区的可持续发展。
20xx年,我们将重点做好以下几方面的工作:
(一)继续拓展空间,基础设施建设再上新台阶。
1.全力配合市里有关部门做好土地利用规划调整和地类变更工作。园区的土地要全部实现地类变更,同时调整完成土地利用规划。确保鞍刘路和人达路(原鞍旗路)之间土地征用手续在四月底前办结,全年力争完成园区土地总体征用手续。同时,完成X村、宋三台子村、红旗堡村、郞家厂村的全部撤村任务。
2.全速推进园区基础设施建设。一是要确保一期工程配套的道路、水、电、供汽、供暖、通讯工程全部竣工,二是要确保二期道路、水、电、供汽、供暖、通讯等基础设施建设按计划完成。同时,全面加强美化、绿化、亮化工作,促进园区环境呈现新面貌。在建设过程中,要认真做好规划,深入调研,充分考虑现有条件,着眼长远发展,科学组织,统筹安排,力求在实施的过程中不走弯路,避免重复工作,做到“一次规划、长远受益”。
3.全面加强环保型、生态型园区建设。处理好开发建设与保护建设生态环境的关系。在开发建设过程中,要高度重视产生污染的源头,走出“先污染后治理”的思维定势,摒弃“末端处理”的方法,从根本上防止污染和破坏生态环境的问题出现,以达到最大限度地利用资源、减少负面环境影响、实现工业园区持续发展的目标。
(二)强化招商引资,项目工作取得新突破。
1.有的放矢,突出招商工作重点。以“三点三线”作为园区开展招商引资的重点区域。三点,指北京、上海、杭州三个城市;三线指沪宁线(沿途城市上海、苏州、常州、南京),甬温线(沿途城市宁波、台州、温州),广深线(沿途城市有广州、东莞、深圳)。我们将围绕这三点三线,抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇,主动出击,开展招商引资工作。
同时,根据园区产业发展实际,以台湾、香港、日韩地区的世界知名大企业为主攻方向,适时组织开展多形式、多渠道的境外招商活动。
在认真参加市里统一组织的招商活动基础上,将自己组织4次大型的对外招商重点活动。3月份,以中直单位为工作重点,在北京组织一次专题招商推介活动;5月份,以上海、杭州两城市为中心,以长三角地区国内500强企业为重点,组织一次专题招商活动;8月份,以广州、深圳、东莞三城市为中心,以珠三角地区国内500强企业为重点,组织一次专题招商活动;11月份,以厦门为中心,以当地知名企业为重点,组织一次专题招商活动。
2.科学谋划,创新招商引资手段。开展针对性强的扣门招商、联合招商、网上招商、以商招商、产业集群招商以及会展招商、专题招商等,调动一切积极因素和各方面力量,确保完成市政府确定的新开工建设项目150项,力争200项的奋斗目标。
扣门招商,要带着项目、确定目标出去,有针对性地主动上门开展招商。
联合招商,加强与市里招商引资工作各责任部门的横向联系,尤其是加强与市政府驻外办事处的联合协作,充分发挥其窗口作用和资源优势。拟向重点区域办事处派驻工作人员,集中开展招商工作。
网上招商,高标准建设X工业园区网站,通过网站,及时发布各类信息,寻求合作发展空间。
以商招商,充分发挥企业的主体作用,鼓励已入区企业引进上下游配套企业落户园区,鼓励企业与国内外大公司、大财团进行接触,寻求合作机会,拓宽融资渠道。让已入区企业作为桥梁纽带,宣传我们园区的环境、效率和优势,吸引更多的企业来园区投资发展。
产业集群招商,结合X工业园区产业集群fa展战略,将冶金矿山设备产业集群、钢结构产业集群、标准件与紧固件产业集群、煤化工产业集群、专用汽车及汽车配件集群等5个产业集群为主攻方向,围绕产业配套进行招商引资,打造一批“鞍山制造”的品牌。
3.保证质量,坚持走新型工作化发展道路。按照市委、市政府“加速经济隆起,科学发展鞍山”的要求,遵循“工业腾达,科学为道”的工作理念,坚持把握住三条标准:一是符合产业政策,二是保证投资强度,三是资源消耗低、环境污染少。在招商引资过程中,注重选商选资,凡是符合上述三条标准的项目,锲而不舍,盯住不放,千方百计予以引进;凡是高耗能、高耗水、高污染,可能对本地环境、生态、资源造成破坏的项目,坚决予以拒绝。
4.巩固成果,做好项目服务工作。进一步优化投资环境,全面加强服务型机关建设,强化服务职能,提升服务质量,提高工作效率,营造亲商、安商、富商氛围,构建有利于资金、项目聚集的“洼地”。健全和完善招商引资目标责任管理体系,实行项目责任制,专人负责,紧盯不放,保证项目落到实处,使协议项目尽快转为合同项目,合同项目能尽快落地实施。
5.强化推进大项目、打造大集群、培育大企业工作。
重点推进以下大项目:
①台湾烨联不锈钢公司年产120万吨不锈钢薄板生产线项目,该项目投资50亿元人民币。
②鞍山宝得钢铁公司年产80万吨板材及H型钢生产线项目,该项目投资18亿元人民币。
③辽宁衡业集团载重汽车底盘生产线项目,该项目投资7.5亿元人民币。
④鞍钢集团公司年200万吨板材配送中心项目,该项目投资2亿元人民币。
⑤中橡集团化学工业公司新建年产10万吨炭黑项目,该项目投资5000万美元。
⑥台湾台精数控科技有限公司年产120台套数控机床组装线及精密机械加工项目,该项目投资3000万美元。
⑦瑞士钢铁集团与衡业集团合作年产100万吨优特钢项目,该项目投资13.6亿元人民币。
着力打造以下产业集群:
①冶金矿山设备集群。在现有工矿设备、矿达公司、嘉阳冶金、华冶矿山等7个项目基础上,支持企业进一步做大做强。
②专用汽车及汽车配件集群。在现有衡业改装车、华融混合动力客车、太阳锻造汽车配件等入区项目基础上,重点推进东南汽车港汽车配件项目、衡业集团载重汽车底盘等项目。
③钢结构产业集群。在现有宁波燎原年产15万吨特种钢杆项目,东方钢结构公司港口机械和风力发电机项目,新工钢结构公司的船舶分段项目,同时全力推进宝得公司大型型钢等项目。
④煤化工产业集群。围绕鞍钢集团公司的煤焦油项目,中钢热能院年产8万吨煤系针状焦项目,加大中橡公司年产10万吨炭黑项目的推进力度。同时,谋划好系列有机染料项目。
⑤标准件与紧固件产业集群。在现有轲尔标准件、凯驰公司特种标准件项目基础上,重点推进宁波南螺标准件公司入区,谋划好无锡地区部分标准件企业入区建设项目。
同时,全力谋划推进温州工业园、上海威尔泰公司仪表工业园的组团项目。
精心培育大型企业
围绕重点项目和产业集群,培育具有自主创新能力、销售额超5亿元的大企业。到20xx年,宝得公司销售额要达到60亿元,衡业集团、宁波燎原公司销售收入要超过20亿元,新工钢结构公司要达到10亿元,辽宁优格公司、中钢针状焦项目要达到 5亿元。园区将为这些企业的升级进位创造各种条件。
(三)加强机关建设,管理工作实现新跨越。
按照建设高效、务实的服务型机关的要求,全面加强机关各项建设,打铸一支视野更加开阔,反应更加敏捷,知识更加丰富,工作更加扎实,服务更加到位的干部队伍,促进管委会各项工作全面走上正轨。
1.要切实加强软环境建设。把投资者的难点作为工作的重点,为他们排忧解难。一是要与政务公开结合起来,凡是不涉密的有关园区发展的重大问题和重大决策,与项目单位、投资商利益密切相关的重大事项,全部对外公布。二是要与规范管理结合起来,管委会从企业入驻、项目建设、操作流程、跟踪服务、内部管理等方面,要制定符合园区实际的、具有可操作性的办法,明确每个环节的工作任务、标准、责任,每一个环节都要规范运行、有章可循。同时,借鉴发达地区的成功经验,查找自身存在的差距,改进完善工作方式方法,促进管委会各项工作更加科学,更有效率,更具活力。三是要与简化办事程序结合起来,营造一个便捷、周到、顺畅的服务环境。四是要与诚信体系建设结合起来,要落实鼓励投资的各项优惠政策,不折不扣地兑现各项承诺,始终做到言必信、行必果,提高政府公信力。
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