概要：五、突出落实科学发展观，强化企业管理和招商引资 （一）强化企业管理，提高经济效益和社会效益 市政公司紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，锐意进取注活力，降低增效求发展”的方针，出色完成了年初制定的各项指标和任务。开发建设了玫瑰花园等4个住宅工程，建筑面积6.7万平方米，竣工3万多平方米；实施了2.9万平方米的城区绿化、便道维修、硬化及改造，完善了城市功能。 物业公司树立品牌意识，不断提高管理水平。在完善建筑面积6700平方米的凤凰楼小区物业管理的基础上，接收了建筑面积2.7万平方米的海棠名人花园小区的物业管理，与建筑面积10万平方米的凤凰花园小区签订了物业管理协议。 设计公司从设计新颖、布局合理入手，完成设计项目35项，设计建筑面积13.5万m2。 三个建筑公司积极开辟县内外市场，不断提高自身竞争能力，全年共承揽各类建设工程42项，建筑面积53万平方米，造价4.2亿元，建设工程合格率100%。 监理公司本着“守法、诚信、公正、科学”的工作原则，严格依法监理。共监理建设工程18项，建筑面积29.1万m2，总造价1.7亿元。 锅炉厂本着“占近求远、保质轻利”的原则

县建设局2017年度工作总结,标签：年终工作总结,驾驶员年终总结,http://www.51jxk.com
　　五、突出落实科学发展观，强化企业管理和招商引资
　　（一）强化企业管理，提高经济效益和社会效益
　　市政公司紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，锐意进取注活力，降低增效求发展”的方针，出色完成了年初制定的各项指标和任务。开发建设了玫瑰花园等4个住宅工程，建筑面积6.7万平方米，竣工3万多平方米；实施了2.9万平方米的城区绿化、便道维修、硬化及改造，完善了城市功能。
　　物业公司树立品牌意识，不断提高管理水平。在完善建筑面积6700平方米的凤凰楼小区物业管理的基础上，接收了建筑面积2.7万平方米的海棠名人花园小区的物业管理，与建筑面积10万平方米的凤凰花园小区签订了物业管理协议。
　　设计公司从设计新颖、布局合理入手，完成设计项目35项，设计建筑面积13.5万m2。
　　三个建筑公司积极开辟县内外市场，不断提高自身竞争能力，全年共承揽各类建设工程42项，建筑面积53万平方米，造价4.2亿元，建设工程合格率100%。
　　监理公司本着“守法、诚信、公正、科学”的工作原则，严格依法监理。共监理建设工程18项，建筑面积29.1万m2，总造价1.7亿元。
　　锅炉厂本着“占近求远、保质轻利”的原则，在产品质量上下功夫，不断开拓新产品。全年生产锅炉20台，安装锅炉30台，铺设管线2000米。
　　（二）广泛动员，全面招商
　　按照县委、县政府招商引资“五个一”工作要求，广泛动员，全面招商，共正式洽谈了3个招商引资项目，其中1个项目已投入使用，1个项目已完成公司注册，1个项目正在进行公司注册。
　　千童购物中心由东光宏太房地产开发有限公司和盐百有限公司开发建设，项目投资4000万元，引用资金2000万元。目前该项目已投入使用。
　　ＸＸ宏源经贸发展有限公司位于东外环东侧钢木市场，注册资金100万元人民币，主要经营管件、管材、机械化工、国内外贸易、装修装饰材料等。
　　澳大利亚华人谢广华先生创办的盖拉斯电子公司在ＸＸ投资350万美金注册“ＸＸ澳大利亚盖拉斯房地产投资公司”，已正式签订合同。年内完成公司注册，投资到位。主要用于城市道路、市政设施等基础设施的投入和开发。目前，公司注册正在进行。
　　六、突出工作特色，积极创新机制，切实增强建设事业发展活力
　　（一）加强领导，明确责任。年初制定了《ＸＸ县建设局20xx年工作计划》，将06年工作分为四项重点工作和四大重点工程，并制定了具体的实施方案，对重点项目及业务工作进行了具体安排。根据业务特点和领导班子成员专长，实行领导班子分工负责制，明确责任，大胆放权。对县委、县政府06年大事、实事中的重点建设工程项目，专门制定了《20xx年重点工程责任分工表》，实行项目法人责任制，将具体任务明确到局级领导班子成员、各股、站、室和直接责任人,使各项建设工作有章可循。
　　（二）创新机制，综合执法。为全面提高城市管理水平，解放思想、改革创新，整合相关部门职能，理顺了城市管理机制。一是健全综合执法机构。成立了由建设、公安、土地、工商和ＸＸ镇组成的ＸＸ县城市管理综合执法大队，依法管理，综合执法。二是完善了管理制度。专门制定了《ＸＸ县城市管理综合执法大队工作制度》、《ＸＸ县城市管理综合执法大队工作考核奖励办法》等规章制度，使城市管理工作有章可循。三是提高管理水平。对城管队员实行军事化管理，统一着装挂牌上岗；并实行“三定一包”管理责任制。四是强化服务水平。树立了“五办”、“五个一”和“五个不让”的服务理念，树立了良好的城管形象，使城市管理工作步入日常化、法制化和规范化轨道。
　　（三）深入宣传，营造氛围。为提高居民的城市环境意识，营造浓郁的治理氛围，在城区环境综合治理和道路拆迁中，由县委宣传部、广播、建设部门专门成立了宣传报导组，全程跟踪报道城市建设管理工作进展情况，进行了广泛深入的宣传。在电视台播放宣传口号等1600余次；播出新闻专栏200余期。制发各类城建专报85期。向新华网站传发信息100条。悬挂宣传条幅200幅。发放各类宣传资料8000多份。通过正反两方面的宣传报道，为城建工作营造了良好舆论氛围，有效推动了城建工作的开展。
　　（四）完善制度，提高效率。一是加强机关规章制度建设，进一步完善补充了建设局规章制度汇编，使建设局全体干部职工严格按照制度办事。二是加大权力公开和政务公开工作力度。利用公开栏、电子触摸屏、宣传车等形式，向社会公开职责范围、收费标准、服务承诺、监督电话等，从而加强了社会的监督。三是加快“五型机关”（服务型、文明型、务实型、效率型和创新型）建设步伐，改进了工作作风，提高了工作效率。
　　（五）狠抓督查，确保实效。搞好内部监督和社会监督。一是实行内部监督。制定了《ＸＸ县建设局机关效能督查工作规定》和《ＸＸ县建设局工作效能督查实施办法》，以城市管理工作督查为重点，对工作实施情况和各项规章制度的落实情况进行日常督查。全年共督查各类城建工作50余次，对干部职工督查20余次，向领导反馈工作意见12条，有效的促进了各项工作的开展。二是聘请社会各界代表为城市建设社会监督员，开通举报电话和举报箱，接受社会监督。做到事事有布置、有回音、有落实，确保了各项建设工作的顺利实施。
　　总之，在上级有关部门的正确领导和全体干部职工的共同努力下，20xx年各项建设工作取得了良好成效，但与其它先进县市相比，仍存在很大的差距和不足。当前和今后，我局将按照省、市建设工作会议精神和县委、县政府工作部署，将城市建设立足于全县经济建设的高度，不断加大城市规划建设工作力度，搞好环境综合治理，积极推进城市化进程。

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