概要：回顾重组以来的工作，我们在肯定成绩的同时，还应看到存在的问题和不足之处。如党、团、工组织机构还不够健全，党群工作制度还有待完善；少数同志对新形势下党群工作的重要性认识不足、重视不够；受企业重组影响，党员发展工作较为滞后。这些问题的存在势必影响企业的政治氛围，影响党群工作的正常开展，影响企业的改革、稳定和发展，应当尽快加以解决。第二部分 今后四年党委工作的部署同志们，面对我国入世后的国际国内新形势，面对强手如林、竞争激烈的建筑市场，ＸＸ公司面临着巨大的机遇与挑战。省交通集团对我司的改革和发展寄予厚望，我们要在上级党委的领导下，统一思想，坚定信心，认清形势，迎接挑战，抓住机遇，促进发展。今后四年党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以"三个代表"重要思想和党的十六大精神为指针，全面加强党的建设，促进公司的改革、稳定和发展，团结带领全体党员和广大员工，夺取两个文明建设的双丰收。 一、与时俱进,开拓创新,积极探索新形势下党建工作新路子，努力把党建工作提高到新的水平。面对世界政治多极化和经济全球化以及加入WTO后的国际国内新形势，我们要积极探索新

　　第二部分  今后四年党委工作的部署
　　同志们，面对我国入世后的国际国内新形势，面对强手如林、竞争激烈的建筑市场，ＸＸ公司面临着巨大的机遇与挑战。省交通集团对我司的改革和发展寄予厚望，我们要在上级党委的领导下，统一思想，坚定信心，认清形势，迎接挑战，抓住机遇，促进发展。今后四年党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以"三个代表"重要思想和党的十六大精神为指针，全面加强党的建设，促进公司的改革、稳定和发展，团结带领全体党员和广大员工，夺取两个文明建设的双丰收。
　　一、与时俱进,开拓创新,积极探索新形势下党建工作新路子，努力把党建工作提高到新的水平。
面对世界政治多极化和经济全球化以及加入WTO后的国际国内新形势，我们要积极探索新形势下党建工作的新路子，加强思想建设、组织建设和作风建设，增强党组织在现代企业中的凝聚力和战斗力。今后四年，我司党建工作要实现"一年打基础，两年起步走，三年结硕果，四年上台阶"的奋斗目标。
　　（一）加强党的思想建设，永远保持党的工人阶级先锋队性质。落实"三会一课"制度和党委中心组学习制度，抓好先进性教育。组织广大党员认真学习邓小平理论、江泽民同志"三个代表"重要思想和党的十六大精神，坚持四项基本原则,坚持"解放思想，实事求是"的思想路线。教育广大党员坚定共产主义信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致，以党员标准严格要求自己，认真履行党员义务，在改革和各项工作中发挥先锋模范作用。
　　当前，在思想建设中要强调思想创新，把"三个代表"重要思想作为衡量我们工作的标准，符合"三个代表"要求的就要坚持，不符合的就要纠正。要把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，勇于创新，善于创新，开创思想建设工作的新局面。
　　（二）加强党的作风建设，始终保持党同人民群众的血肉联系。认真贯彻执行中共中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》，在党内倡导理论联系实际，密切联系群众，服务基层，服务经济建设，求真务实，清正廉洁，公道正派的良好作风。用"八个坚持，八个反对"来解决实际工作中的问题，坚持民主集中制的原则，重大问题经集体研究决定，使党的优良传统和作风得到发扬光大，使党
　　（三）加强党的组织建设。
　　首先，根据公司特点，合理设置、建立健全党的基层组织。我司的党员大都分布在全省的各个施工现场，今后还会有更大范围的分布。为保证党的组织生活的正常开展，应合理设置和动态管理党的基层组织，做到哪里有党员，哪里就有党组织。
　　其次，要按照"与时俱进、开拓创新"的方针，继续加强公司领导班子的建设。作为企业党委，在加强思想建设、作风建设的基础上，还应重点抓好班子成员的业务能力的锤炼，不断提高法律知识、政策水平和专业技术，提高现代企业经营管理水平，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力，正确领导公司全体员工抓住机遇，创新拼搏，促进公司的改革和发展。
　　再次，要按照《党章》规定和党员标准，着力抓好党员发展工作。目前，我公司的党员比例偏低，因公司重组，党员发展工作相对滞后，这是一个亟待解决的问题。我公司有上千青年员工，他们大都接受过良好的系统的国民教育，有较高的综合素质，是当代青年中的优秀分子，是ＸＸ公司的未来和希望。我们要不断提高青年员工的政治素质，帮助他们树立共产主义远大理想和抱负，认真做好党员发展工作，成熟一个，发展一个，为党增添新鲜血液，为企业发展培养德才兼备的骨干力量。各级党组织要制定并落实党员发展计划，积极、稳妥地发展新党员。
　　（四）建立并落实一套现代企业党建工作制度。ＸＸ公司是一个按照现代企业管理制度建立的新型施工企业，必须建立一套与之相适应的现代企业党建工作制度。公司党委将以实事求是的精神，紧密围绕生产经营中心，以是否有利于提高经济效益，有利于提高市场竞争力，有利于提高员工物质文化生活水平为标准，大胆实践，勇于创新，及时总结经验，对已有的制度进行完善，对未建立制度的领域抓紧探索、研究，逐步建立一套完善的党建工作制度。各级党组织要认真组织学习，抓好贯彻落实，努力把公司党建工作提高到一个新水平。
　　（五）提高公司党务干部素质。成立公司政工职称评审委员会，认真抓好政工职评工作。有针对性地组织党务干部参加各类业务培训，进一步提高我司党务干部队伍的整体素质。
　　（六）以多种形式的活动为载体，促进党建工作的开展。司属单位党组织要积极探索新方法、新形式，有声有色、生动活泼地开展党建工作。今年，公司党委将在"七一"前后表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部；组织人员参加集团党委主办的"我身边的共产党员"征文、演讲比赛，宣传我司优秀共产党员的先进事迹；采用走出去、请进来等方式，加强对党员干部的党史国情教育；运用电子、音像等现代手段，加强对党员干部的日常教育；组织成立"政治思想工作研讨会"，营造重视理论学习、深入调查研究的氛围。
 　   二、发挥党委的政治核心作用，为企业改革和生产经营保驾护航。
在新形势下，各级党组织要充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，贯彻党的路线、方针、政策，积极参与企业重大问题决策，为企业改革和生产经营把关定向、保驾护航。党政干部要树立正确的权力观，要有高度的主人翁精神，以党委会、党政联席会议等形式，直接参与重大问题的决策，履行为企业改革和生产经营保驾护航的神圣职责。
　　（一）积极参加企业战略管理。在初步完成企业重组任务的基础上，我们按照集团的要求，根据市场情况和公司实际，制定公司中、长期发展战略：巩固高等级公路路面施工和总承包管理主要竞争力，创造特大桥梁和隧道施工基本竞争力，大力开拓国内市场，积极探索国外市场，努力把公司建成综合竞争能力较强的现代大型企业。
　　（二）加强领导，推进企业改革。为适应经济全球化的发展趋势和市场竞争的要求，我们要加快推进公司在体制、管理、技术几个方面的改革创新。
　　体制创新，一是按照现代企业制度的要求，把公司建成产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的法人实体。二是完善法人治理结构，建立反应迅速、决策果断、能抓住稍纵即逝的机遇，促进公司发展的管理体制。三是调整产权结构，实行产权多元化，推行员工持股计划。四是建立健全监督机制，使公司管理走上科学化、制度化、规范化的轨道。
　　管理创新，一是优化资源配置；二是建立成本控制机制；三是提高员工素质，提高劳动生产率；四是合理设置公司管理机构；五是建立激励机制，在实现产值利润目标的前提下，提高员工物质、文化生活水平。
　　技术创新，一是建立面向市场产品开发和技术创新机制，如加快研发沥青再生技术，强占沥青砼路面维修市场；二是利用加入WTO的机遇，引进境外资金和先进技术，加大产品的技术含量，实现公司做强做大和跨跃式发展的目标。
　　（三）动员全体员工为完成生产经营任务而努力。坚持以生产经营为中心，开展安全生产和劳动竞赛，调动职工积极性和创造性，确保生产进度、质量、安全、效益、廉政五项指标的全面实现，圆满完成年度生产经营计划。
　　三、大力推进人事制度改革，建设一支高素质的员工队伍。
市场竞争的本质是人才竞争。在我司1030名员工中间，有对国家做出突出贡献的中青年专家、教授级高工1人，博士研究生2人，硕士研究生22人，中高级专业职称的181人，这是一项丰富的人力资源，是我们一笔最重要、最宝贵的财富。抓好对这项人力资源的进一步开发和利用，是我们当前以至今后一段时间人力资源管理的中心任务，也是企业长盛不衰和实现可持续发展的保证。我们要从企业发展战略的高度来认识人的作用，通过人力资源管理，实现人的全面发展，增强企业的向心力、凝聚力，为企业培养和积聚高素质的人才。
　　（一）按照德才兼备的原则，调整充实各级党政领导班子，配备后备干部队伍。一是加强管理，制定并落实《企业中、高级管理人员管理办法》，通过量化考核，增强广大干部做好本职工作的自觉性。二是制定培训计划，做好干部在职培训。除参加集团党委安排的党务、纪检干部培训和双基培训外，还要制定并落实公司各类干部培训计划。要有计划、有步骤地推荐和培养一定数量的优秀年轻干部，让他们在工作实践中接受锻炼，尽快在思想上、业务上成熟起来。

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