概要：由于在岗人员均通过考核考试竞争上岗，文化知识和专业水平相对较好，懂技术、善管理、工作能力强。乡（镇）站现有的61名职工中，55人具有中专及以上学历，占90.2%，82%的职工实现了畜牧、经济双文凭。职工平均年龄33岁，基本实现了中、青两结合，年龄结构趋于合理。我们感到，改革后的乡（镇）畜牧兽医站总体素质有了大幅度提高，各乡（镇）党委、政府均反映很好。乡（镇）站人员招聘上岗后，执法认真无误，尚未发生行政诉讼案件。县内畜禽疫病得到较好控制，生产发展较快，项目推进成效显著。20xx年比改制前的1997年，畜牧财政收入增长1.25倍，防检费收入增长3倍，畜牧产值增长13.6%，畜牧产值占农业总产值比重增加4个百分点；生猪出栏增长18%；牛、羊、兔、小家禽免疫注射率提高21%；生猪重大疫病注射率提高到98%。4、体制理顺，地位提高，职能加强，队伍稳定。一是明确乡（镇）畜牧兽医站的人事权、财权、业务权统归县局管理。二是县编委正式明确乡（镇）畜牧兽医站是国家设在基层的全民所有制事业单位。三是职能上强化畜牧生产发展、防疫检疫、行政执法，并将其有机结合，规范管理，为畜牧业持续发展增添

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　　由于在岗人员均通过考核考试竞争上岗，文化知识和专业水平相对较好，懂技术、善管理、工作能力强。乡（镇）站现有的61名职工中，55人具有中专及以上学历，占90.2%，82%的职工实现了畜牧、经济双文凭。职工平均年龄33岁，基本实现了中、青两结合，年龄结构趋于合理。我们感到，改革后的乡（镇）畜牧兽医站总体素质有了大幅度提高，各乡（镇）党委、政府均反映很好。
　　乡（镇）站人员招聘上岗后，执法认真无误，尚未发生行政诉讼案件。县内畜禽疫病得到较好控制，生产发展较快，项目推进成效显著。20xx年比改制前的1997年，畜牧财政收入增长1.25倍，防检费收入增长3倍，畜牧产值增长13.6%，畜牧产值占农业总产值比重增加4个百分点；生猪出栏增长18%；牛、羊、兔、小家禽免疫注射率提高21%；生猪重大疫病注射率提高到98%。
　　4、体制理顺，地位提高，职能加强，队伍稳定。
　　一是明确乡（镇）畜牧兽医站的人事权、财权、业务权统归县局管理。
　　二是县编委正式明确乡（镇）畜牧兽医站是国家设在基层的全民所有制事业单位。
　　三是职能上强化畜牧生产发展、防疫检疫、行政执法，并将其有机结合，规范管理，为畜牧业持续发展增添了后劲。
　　四是乡（镇）站人员全部纳入失业保险和社会养老保险范畴，从根本上解决了职工特别是中年职工的后顾之忧，调动了工作积极性，稳定了人心，稳定了队伍，同时也稳定和巩固了乡（镇）畜牧兽医站。
　　5、经济实力大大增强
　　一是职工收入明显提高。20xx年乡（镇）畜牧兽医站职工月平均工资达到620元，比改制前的1997年增长1.3倍，福利增长2倍；职工人均费用达到1.32万元，比97年前增长1.8倍。
　　二是职工生产生活条件有很大程度改善，做到每站有办公地点，每人有休息地点或住房。98年以来，有8个站新修了办公室，有6个站新修了职工住房，有2个站购置了汽车，16个站购置了摩托车，22个站有手机；单位固定资产净增78万元。
　　乡（镇）站的同志们由衷地感到：改制使我们象其他行业职工一样，收入有保障、条件有改善、社会经济地位显著提高，再也没有过去那种失落感了。

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