概要：文 章来源 7 各位领导、同志们：按照市委要求，现就我一年来的思想和工作情况述职于后，请予评议。一、工作成效20xx年，是ＸＸ发展最快、变化最大的一年。一年来，我们按照市委“两抓两促”的要求，集中精力攻重点，齐心协力破难点，实现了经济的快速增长和社会的稳定和谐。作为“班长”，我始终牢记组织的重托和人民的期望，团结带领县四套班子成员，紧紧依靠全县干部群众，创新奋进，真抓实干，圆满完成了各项年度目标任务，取得了组织认可和群众较为满意的成绩。（一）县域经济实现新跨越。20xx年，全县实现地方生产总值29.54亿元，地方财政一般预算收入7607万元，农民人均纯收入2548元，比20xx年分别增长14.1%、28.9%、8.7 %，首次实现了二产超一产的目标。一是工业经济支撑有力。华西希望、四川熠晖、天府兴贵等5户规模以上工业企业顺利落户我县工业园区；金鹰电化、航星钢铁、兴华药业等生产企业，通过技改达到国家规定的行业标准；马电公司通过改革实现扭亏增盈，被中国电力企业联合会评为“全国电力行业优秀企业”。三大产业支撑作用明显，增加值、销售收入、利润和入库税金的增长幅度均创历史新

各位领导、同志们：
　　按照市委要求，现就我一年来的思想和工作情况述职于后，请予评议。
　　一、工作成效
　　20xx年，是ＸＸ发展最快、变化最大的一年。一年来，我们按照市委“两抓两促”的要求，集中精力攻重点，齐心协力破难点，实现了经济的快速增长和社会的稳定和谐。作为“班长”，我始终牢记组织的重托和人民的期望，团结带领县四套班子成员，紧紧依靠全县干部群众，创新奋进，真抓实干，圆满完成了各项年度目标任务，取得了组织认可和群众较为满意的成绩。
　　（一）县域经济实现新跨越。20xx年，全县实现地方生产总值29.54亿元，地方财政一般预算收入7607万元，农民人均纯收入2548元，比20xx年分别增长14.1%、28.9%、8.7 %，首次实现了二产超一产的目标。一是工业经济支撑有力。华西希望、四川熠晖、天府兴贵等5户规模以上工业企业顺利落户我县工业园区；金鹰电化、航星钢铁、兴华药业等生产企业，通过技改达到国家规定的行业标准；马电公司通过改革实现扭亏增盈，被中国电力企业联合会评为“全国电力行业优秀企业”。三大产业支撑作用明显，增加值、销售收入、利润和入库税金的增长幅度均创历史新高。二是农业产业特色凸现。引进和培育了北京荷田、重庆钰峰、四川巨农、华西希望、四川七环等龙头企业，完善了生猪、葛薯、水果、蚕桑等四大产业链条。在全市率先成立农业产业化融资担保公司，创新利益联结机制，实现了龙头企业的快速扩张、产业基地的稳步发展和农民增产增收。三是商贸旅游日趋活跃。大力发展以打造“嘉陵第一桑梓(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)”为重点的旅游经济，成立了领导班子，落实了专门人员和经费，聘请专家正在进行规划设计。大力发展物流配送等现代服务业，消费热点持续走旺。四是招商引资成效明显。积极对接经济发达地区产业梯度转移，将重点区域锁定沿海和成渝两地；坚持领导带头招商，对已签约项目和在建项目实行“一站式”服务，及时清理兑现各项优惠政策。我县招商引资工作连续三年名列全市前茅。五是项目建设快速推进。千方百计争取到四川核电站首选厂址落户ＸＸ，该工程一、二期总投资达770亿元，建设中每年可贡献地方税收6000多万元，建成后将实现年销售收入195亿元，税收37.5亿元，地方可分成税收13亿元。金溪航电枢纽工程今年3月份将实现首台机组竣工发电，河会路改造全面竣工通车，南渠路ＸＸ段改造全线贯通，达成铁路复线改造前期工程进展顺利。六是城市形象明显提升。完成县城控制区总规修编，加快抚琴小区、紫苑小区和污水处理厂、垃圾处理场建设，投资540多万元完成了嘉陵路和城区道路改造。加强城区市场秩序、卫生秩序和交通秩序管理，人居环境明显改善。七是财税收入再创佳绩。在农业“两税”全部取消的情况下，地方财政收入仍然实现了稳步增长，人均财力由20xx年的全市倒数第一跃居到全市第二名。在确保职工工资和福利的按时发放、机关的正常运转以及基本建设所需的同时，加大投入解决群众的具体困难和问题，有力支持了全县经济社会的发展。
　　（二）和谐社会建设取得新成果。一是结对帮扶效果显著。认真推广下河街社区“1+1”结对帮扶工作经验，机关党员干部与1800多户城乡贫困家庭结成“1+1”帮扶对子，实现了乡、村、社区帮扶全覆盖，受到省委学忠书记、市委王宁书记的充分肯定。二是助民解困扎实有效。统筹安排资金5000多万元，45名县级领导干部和75个县级部门定点联系155个乡镇、村和社区，1.2万名有实力的党员干部积极参与“三个一”活动，着力解决涉及群众切身利益的“八难”问题。三是社会事业稳步发展。坚持实施科教兴县和人才强县战略，全年共完成科技兴工、兴农项目24个。教育系统人事制度改革和中小学课程改革扎实推进。公共卫生体系建设加快，成功防控了生猪链球菌、禽流感等重大疫情。全面落实农村计划生育奖励扶助政策，人口自然增长率为0.79‰。四是社会大局持续稳定。建立健全安全稳定工作档案和每月挂牌制度，县委常委会每月听取一次安全稳定工作的情况汇报，对工作不到位、责任不落实的予以严肃处理和帮助教育，有效防止了重特大安全事故和群体性上访事件的发生。五是精神文明建设和民主法制建设扎实推进。深入开展评选“群众满意单位”和创建“十星级农户”活动，全县涌现出一大批县级以上文明单位和文明村镇。大力支持人大和政协组织依法行使职权，加大党务、政务和村务公开力度，圆满完成“四五”普法任务，依法行政基础进一步夯实。
　　（三）党的建设实现新突破。一是基层组织建设创造了经验。认真践行“三句话”，扎实开展先进性教育活动，成功培育了中坝村这一全国先进典型，迎来了全省农村基层党建工作ＸＸ现场会的胜利召开。县财政一次性补助资金166万元，切实解决了基层党组织无活动阵地的问题。二是领导班子建设进一步深化。成功进行党组织负责人公推直选试点，下派110名年轻科(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)级后备干部任村和社区支部书记或副书记，对县级部门、乡镇和村（社区）主要负责人进行了为期3天的集中培训，组织769人对县委、县政府领导班子及成员的工作进行社会评价，达到了群众较为满意的效果。三是干部队伍建设取得实效。坚持“三重两不”的用人标准，在实干中发现、锻炼和使用了一批干部。深入开展“三深入三落实”活动，干部作风进一步好转。县财政每年新增支出300多万元，切实提高村和社区干部待遇，基层干部工作积极性空前高涨。四是党风廉政建设进一步加强。对组织、人事、财经、工程招投标等重点环节，元旦、春节等重点时段，领导干部及其配偶、子女、身边工作人员等重点人员进行重点监管，党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。
　　二、施政重点
　　组织的重托，人民的信任，把我推上了决策与指挥的重要位置。我深刻地认识到，自己最重要的职责就是统筹全局，科学决策，精心施为，狠抓落实。在工作中，突出抓了以下几个重点：
　　（一）抓发展，始终突出产业培育和项目支撑。ＸＸ作为丘陵地区欠发达县，当前最主要的矛盾还是发展不足带来的矛盾。我坚持把发展摆在各项工作的首位，把强县富民作为自己神圣的天职，无论遇到多大的困难和挫折，都不放弃，都不松懈。一年来，我和县四套班子成员一道，紧紧围绕县十次党代会既定目标，全面落实市委“产业是支撑、项目是载体”的发展理念，举全县之力争取到四川核电站、北京荷田、四川七环、华西希望、重庆钰峰等一批优势项目和知名企业落户ＸＸ，实现了产业的不断壮大、项目的大量聚集和经济的快速发展，迎来了ＸＸ历史上难得的“发展黄金期”。经济的快速发展，财力的迅速增强，使我们有能力也有实力逐步解决群众生产生活中的“八难”、基本建设中资金不足等经济社会发展中的各种困难和问题。
　　（二）抓创新，始终保持奋发有为的精神状态。ＸＸ区位不优，资源不富，既不是国贫县，也不是省贫县，争取国家项目和资金、获得外界援助十分困难。为了把握住每一次项目洽谈和资金引进的难得机遇，我和县委一班人坚持通过开展大规模的“洗脑”活动，引导全县上下树立全新的招商理念。从“人人都是投资环境、个个都是招商形象”到“只要你来投资、什么都可以谈”，从“进了ＸＸ门就是ＸＸ人”到“视外来客商为衣食父母”，从“你发财我发展”到“招商就是让步、引资就是吃亏”，观念的不断创新，使ＸＸ迅速成为资金、技术、人才流入的“洼地”，我县招商引资工作连年上台阶，受到上级党委、政府和外来客商的好评。同时，我和县委一班人坚持举措创新，创造了许多新鲜经验。“中坝经验”不仅在全省农村基层党建工作ＸＸ现场会上得到推广，而且走向全国，成为第三批先进性教育活动的样板。这些经验的创造、总结和推广，有力地促进了全县经济社会的发展。
　　（三）抓重点，努力做到统筹兼顾、协调发展。全县工作千头万绪，我始终坚持把握全局，主攻重点，统筹兼顾，协调发展。在抓经济工作中，坚持把产业培育和项目建设作为重中之重，集中县四大班子领导力量各抓一个农业产业，县委、县政府领导牵头主抓一个工业产业、联系一个重点企业、负责一个招商项目，形成了几大产业共同发展、重点项目齐头并进的良好格局。在抓党建工作中，突出抓好“一把手”工程。通过“选、派、引”三种途径，配强了各级班子“一把手”；通过走出去看、请进来讲、组织集中培训等多种方式，提高了“一把手”素质；将“一把手”作为社会评价、任期目标考核和换届考核的重点，严格实行县级领导分工动态制和科级干部任职动态制，加强了对“一把手”的管理。“一把手”核心和示范作用的充分发挥，不仅使一批软、弱、散的班子得到有效治理，而且带出了一支作风优良、实绩突出、群众满意的干部队伍。同时，对有能力、有贡献、有实干精神，但在工作中有缺点和不足的干部，我和县委一班人既不护短，也不主张“一棍子打死”，而是坚持观其主流，看其本质，给予教育、鞭策和激励，既保护了干部的积极性，也没有因用人上的不当使各项事业蒙受损失。

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