概要：五、加强文化建设，重视全面发展职工的广泛参与，广泛的文化阵地建设，是体现精神文明建设实际效果的重要标志。为不断深化群众性创建活动，我们以创建升级为目标，以开展各种活动为手段，紧紧围绕企业改革与发展中员工的思想实际，充分发挥群团组织的桥梁、纽带和职代会民主管理与民主监督作用，加强和改进思想政治工作，丰富员工的业余文化生活，让广大员工在形式多样的活动中去感受和体味健康向上的企业文化。我们充分利用“三•八”、“七•一”、“十•一”等重大节日举行了形式多样的庆祝纪念活动，使全体员工在活动中增强了体质，陶冶了道德情操，提高了思想素质，增进了彼此之间的感情和友谊。同时，我们每年还挤出专项资金给职工订阅报刊、杂志及其它资料，让全体员工了解时势，热爱本职工作，投身燃气事业，丰富员工的精神文化生活。近年来，我们先后为干部职工购买了《“四五”普法读本》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》及其它业务书籍；在参加县“信合杯”首届职工运动会中，我司荣获“组织奖”；在县“财税杯”歌咏比赛中，有我司参与的经贸系统队

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五、加强文化建设，重视全面发展
职工的广泛参与，广泛的文化阵地建设，是体现精神文明建设实际效果的重要标志。为不断深化群众性创建活动，我们以创建升级为目标，以开展各种活动为手段，紧紧围绕企业改革与发展中员工的思想实际，充分发挥群团组织的桥梁、纽带和职代会民主管理与民主监督作用，加强和改进思想政治工作，丰富员工的业余文化生活，让广大员工在形式多样的活动中去感受和体味健康向上的企业文化。我们充分利用“三•八”、“七•一”、“十•一”等重大节日举行了形式多样的庆祝纪念活动，使全体员工在活动中增强了体质，陶冶了道德情操，提高了思想素质，增进了彼此之间的感情和友谊。同时，我们每年还挤出专项资金给职工订阅报刊、杂志及其它资料，让全体员工了解时势，热爱本职工作，投身燃气事业，丰富员工的精神文化生活。近年来，我们先后为干部职工购买了《“四五”普法读本》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》及其它业务书籍；在参加县“信合杯”首届职工运动会中，我司荣获“组织奖”；在县“财税杯”歌咏比赛中，有我司参与的经贸系统队荣获“二等奖”。
六、关心员工生活，做好结对共建
企业坚持依靠员工办企业的经营思想，始终把员工关心的热点、难点问题作为企业精神文明建设中一项重要内容来抓。今年以来，公司在精神文明建设方面已投入资金4.23余万元，先后为员工办理了住房公积金、医疗保险、失业保险，按期足额为员工缴纳了养老保险，并在解决员工子女就业和升学问题上给予了及时的照顾和帮助，解决了员工后顾之忧。员工过生日，通过工会把企业的关怀，领导的关心送到员工手中，送到员工心里；同时，公司还组织全体员工进行了体检；为改善公司办公条件，解决员工住房紧张，努力把企业建成员工工作、生活的乐园，我们千方百计筹集资金，经过不懈努力，公司办公楼和员工集资住宿楼现已破土动工；在全国上下齐心协力，共同抗击“非典”时期，我们在坚持抓好生产经营的同时，着力加强了“非典”疫情的监测和预防，并采取了积极的应对措施，坚持对办公场所进行了全面消毒，配备了洗手液，为员工购买了预防药，消除员工的恐慌心理，实现了企业非典型肺炎“零”的目标。与此同时，在创建活动中，我们还坚持积极向上，奉献社会的思想，热心公益事业活动，先后积极为结对帮扶对象、东升非典医院、孤寡老人、特困职工、嘉陵江引水工程、兴建西月湖公园、复员退伍军人安置等捐款捐物，深受社会各界和广大用户的好评。
七、围绕发展战略，推进经济建设
在当今企业体制改革不断深化和市场竞争日趋激烈的形势下，企业犹如逆水行舟不进则退，工作上慢人一拍就会落后人一步而被淘汰出局。未雨绸缪，抢占先机，主动谋求发展，是企业生存的必然选择。近年来，我们始终坚持发展才是硬道理，惟有发展才能解决企业最根本的问题，紧紧围绕“积极发展民用天然气，大力发展营业用气，创造条件发展工业用气”的工作思路，坚持以市场为导向，以效益为中心，以扩供促销、降损增效为动力，以增强企业综合实力为目的，以深化企业内部改革为载体，狠抓业务扩张和内务管理。一是严格按照旧城改造整体方案，积极主动做好旧城改造管网规划敷设工程，做到改造到哪，敷设到哪，通过加强网络设施建设，降低了城区管网输气压差，提高了供气质量，增强了企业发展后劲和竞争能力。二是坚持“强强联手，内引外连”的经营策略，不断拓展企业业务领域，我司与川中油气矿合资520万元兴建的CNG加气站现已投入正常运营，企业综合实力得到进一步增强。三是以求真务实的态度，制定了绩效考核制度，将职工的个人收入与企业效益直接挂钩。同时，为进一步解决职工收入“大锅饭”问题，严格实行目标考核管理，把目标量化到科室，把指标分解到岗位，并根据职工贡献大小和工作业绩获取报酬，有效地增强了员工的事业心、责任感，提高了生产效率。四是按照建立现代企业制度的要求，结合企业实际，实施了“劳动、人事、工资”三大制度改革，引入竞争激励机制和风险约束机制，上岗实行优化组合、双向选择、优胜劣汰、能上能下和工资实行能高能低、能升能降的新机制，通过加大企业改革力度，加快开放步伐，逐步建立起了一个富有活力的企业经营新机制。公司在全县目标管理考核中，各项指标均名列前茅，企业也连续两(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)年被县委、县府评为先进工商企业、完成预算外调控任务先进集体。
各位领导：近年来，我司的文明单位创建工作取得了一定的成绩，这是各位领导大力支持、亲切关怀、真心帮助的结果，是我们共同智慧的结晶，但是，我们的工作还存在一定差距，如职工业余活动基础设施不够完善、文明活动开展不够深入等等，同时，我们也真诚地恳请各位领导提出宝贵意见，针对存在的问题，在今后的工作中，我们将采取有力措施，认真加以落实。面对机遇与挑战，我们将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，以这次考核验收为契机，扬帆猛进，再铸辉煌，全力推进我司的精神文明建设再上新台阶。
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