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“创建学习型组织,争做知识型员工”活动实施方案

[10-16 17:44:39]   来源:http://www.51jxk.com  实施方案   阅读:8876

概要: 符合下列条件之一的,也可评为“学习型组织”: 1、在总行、分行及中心支行组织劳动竞赛中,取得突出成绩的; 2、在文明单位创建活动中,开发或研制的工作创新项目被济南分行或总行推广交流的。 (二)“知识型员工”的基本条件 1、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义,拥护党的基本路线、基本纲领,有科学、正确的世界观、人生观、价值观,有良好的职业道德,敬业奉献,积极进取。 2、树立终身学习理念,有明确的学习目标,结合工作实践学习,以学习促进工作。 3、具备所从事工作岗位必备的文化和专业基础知识,有较强的学习能力,勤于学习,善于学习,不断学习新知识、掌握新技能,形成了工作学习化、学习工作化的良好习惯,在团队学习中发挥突出作用,成绩显著。 4、有较强的实践能力,具备适应岗位变化要求,有丰富的理论知识、科技知识、管理知识,有掌握和运用现代化信息手段的能力,适应人民银行改革发展需要的基本技能和本领。 5、有较强的创新能力,善于运用学习掌握的先进科学文化技术知识,充分发挥自身潜能,勇于创造,不断创新。 符合下列条件之一的,也可评为“知识型员工”: 1、在科技创新、技术攻关、发明创造等

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    符合下列条件之一的,也可评为“学习型组织”:
1、在总行、分行及中心支行组织劳动竞赛中,取得突出成绩的;
2、在文明单位创建活动中,开发或研制的工作创新项目被济南分行或总行推广交流的。
(二)“知识型员工”的基本条件
1、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义,拥护党的基本路线、基本纲领,有科学、正确的世界观、人生观、价值观,有良好的职业道德,敬业奉献,积极进取。
2、树立终身学习理念,有明确的学习目标,结合工作实践学习,以学习促进工作。
3、具备所从事工作岗位必备的文化和专业基础知识,有较强的学习能力,勤于学习,善于学习,不断学习新知识、掌握新技能,形成了工作学习化、学习工作化的良好习惯,在团队学习中发挥突出作用,成绩显著。
4、有较强的实践能力,具备适应岗位变化要求,有丰富的理论知识、科技知识、管理知识,有掌握和运用现代化信息手段的能力,适应人民银行改革发展需要的基本技能和本领。
5、有较强的创新能力,善于运用学习掌握的先进科学文化技术知识,充分发挥自身潜能,勇于创造,不断创新。
符合下列条件之一的,也可评为“知识型员工”:
1、在科技创新、技术攻关、发明创造等方面成果显著,获得分行级或以上创新成果奖,并在济南分行系统推广的;
2、具有较系统的理论知识和丰富的实践经验,成为本专业的“行家”、“状元”或在分行级及以上的业务技术、知识比赛中成绩突出,并获得前三名的;
3、在本职岗位做出显著成绩,在上级行各类评比中获得岗位能手、标兵等荣誉称号的。
六、评选和表彰
为推动“创争”活动的开展,中心支行每年对“创争”活动中涌现出来的先进单位(集体)和先进个人进行评选表彰。原则上与年度考核和建设学习型领导班子考核同步进行。
(一)评选比例
    1、“学习型组织”的评选范围:辖内县市支行,其评选比例一

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www.51jxk.com w 6 般不超过30%;中心支行机关科、室、部、中心,评选比例一般不超过20%;辖内县市支行科室,评选比例一般不超过15%;
    2、“学习型员工”的评选比例一般不超过员工总数的10%。
(二)申报和评选程序
1、凡符合“学习型组织”条件的,均可申报。
中心支行机关科、室、部、中心,支行及其内设科室申报“学习型组织”的,须填写《中国人民银行××市中心支行“学习型组织”申报表》,并附1500字左右的事迹材料。
各单位或部门可按照要求推荐“知识型员工”,并填写《中国人民银行××市中心支行“知识型员工”推荐表》,附1000字左右的事迹材料。
    2、“创争”活动办公室将推荐和申报情况进行汇总,提交“创争”活动领导小组。
    3、领导小组在年度考核的基础上,研究、评议,确定“学习型组织”和“知识型员工”名单。
(三)推荐评选要求
1、组织推荐要注意发扬民主,增加透明度,注重工作创新;评选工作要坚持标准,实事求是,规范程序,严格把关,确保“学习型组织”和“知识型员工”的评选客观公正。
2、“学习型组织”和“知识型员工”的申报应于1月15日前完成。
(四)表彰和奖励
中心支行以通报或召开大会的形式,对评选出的“学习型组织”和“知识型员工”进行表彰,颁发奖牌、荣誉证书,并按照有关规定给予奖励。
六、开展“创争”活动的组织领导
中心支行成立“创争”活动领导小组。组长由党委书记担任,副组长有党委成员担任,成员由中心支行各科室负责人组成。领导小组负责部署、推动和指导中心支行系统“创争”活动的开展;提出实施“创争”活动的各项工作要求;研究审定有关配套办法、评估标准;组织推广先进典型和经验交流;组织推荐、评选“创争”活动的中涌现出的“学习型组织”和“知识型员工”。领导小组办公室设在中心支行党委宣传群工部,宣传群工部部长兼任办公室主任,负责“创争”活动的日常管理。
 各支行也要成立相应的领导小组,加强对“创争”活动的组织领导,明确职责分工

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