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在开发区工业经济运行形势分析会上的讲话

[05-05 18:27:22]   来源:http://www.51jxk.com  扶贫开发   阅读:8836

概要:一季度,开发区的工业经济虽然保持了较高的增长速度,但也存在一些不容忽视的问题。主要表现为:、经济效益不够理想。一季度,开发区企业累计亏损万元,比同期增亏万元。扭亏增盈将是企业一项十分艰巨的任务。、产品销售不畅,市场有待开拓。开发区有将近的民品处于平销和滞销状态,主要品种有轻型汽车、建材产品、汽车零配件,这些产品并非质量不好和没有市场需求,关键原因是营销手段不到位,知名度太低,市场开拓力度太小。、体制改革滞后,经营机制不活。尽管国家不断加大国有大中型企业改革力度,仍有一部分国有企业改革步伐不大,经营机制转换慢,有的企业虽然改制为公司,却难以规范运行,企业缺乏活力,制约了企业的发展。、结构不合理。到目前为止,高新技术企业只有两家,高科技含量和高附加值产品少,尤其是没有在全国叫得响的精品、名牌,这将是困扰我区经济长期发展的突出因素。调整结构,研发新品,提高现有产品档次,培育名牌产品,提高市场占有率和竞争能力是今后长期努力方向。四、“双过半”目标安排和工作重点上半年,开发区预计完成工业总产值万元,占年计划的,同比增长;工业增加值万元,占年计划的,同比增长;销售收入万元,占年

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  一季度,开发区的工业经济虽然保持了较高的增长速度,但也存在一些不容忽视的问题。主要表现为:、经济效益不够理想。一季度,开发区企业累计亏损万元,比同期增亏万元。扭亏增盈将是企业一项十分艰巨的任务。、产品销售不畅,市场有待开拓。开发区有将近的民品处于平销和滞销状态,主要品种有轻型汽车、建材产品、汽车零配件,这些产品并非质量不好和没有市场需求,关键原因是营销手段不到位,知名度太低,市场开拓力度太小。、体制改革滞后,经营机制不活。尽管国家不断加大国有大中型企业改革力度,仍有一部分国有企业改革步伐不大,经营机制转换慢,有的企业虽然改制为公司,却难以规范运行,企业缺乏活力,制约了企业的发展。、结构不合理。到目前为止,高新技术企业只有两家,高科技含量和高附加值产品少,尤其是没有在全国叫得响的精品、名牌,这将是困扰我区经济长期发展的突出因素。调整结构,研发新品,提高现有产品档次,培育名牌产品,提高市场占有率和竞争能力是今后长期努力方向。
  四、“双过半”目标安排和工作重点
  上半年,开发区预计完成工业总产值万元,占年计划的,同比增长;工业增加值万元,占年计划的,同比增长;销售收入万元,占年计划的,同比增长;利润万元,同比减亏万元。
  要实现“双过半”的目标,需重点做好以下几个方面的工作:
  1、以深化企业改革为重点,增强企业的经营活力。首先是要促使开发区企业深化改革、规范运作,从完善企业法人制理结构,形成独立的法人地位入手,使已经改制的公司成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。其次是跟踪服务好公司的资产重组。第三是搞好公司破产解困的服务协调工作。第四是继续跟踪服务厂,做好支持上市的协调工作,为厂的上市工作创造良好的外部环境。
  2、以推进技术进步为重点,加快产品结构调整步伐。一是加快在建技改项目的实施进度。加强协调服务,促使厂等项目在今年上半年完成验收;为厂的技改项目的开工和建设创造条件。二是扩大适销对路产品的生产规模。在大力开拓市场的基础上,集中企业财力、物力,通过技术改造,扩大市场畅销产品的生产规模,形成产业化。公司的真空开关管、卤钨灯、大功率电子整流器,公司的汽车灯具、的微型放电管等都应通过技改扩大生产能力。三是加快建立企业科技开发中心,加大科技投入,加强新产品开发,增强企业发展后劲。
  3、以市场开拓为重点,提高产品的市场份额。开拓的重点是汽车配件和建材产品。目前公司在保持与等大集团合作关系的基础上,积极开辟新的发展空间,发展与的配套关系。公司在巩固西安等北方市场的同时,要继续扩展武汉及南方市场。同时要加强对市场研究,采取更为灵活的销售政策,占领更大的市场空间。公司要在进一步巩固与供货关系的同时,积极跟踪,考察调研市场,开发注塑工艺,为新车型的配套做好技术准备。
  4、以加强企业管理为重点,加大扭亏增盈力度。企业管理是个永恒的主题。近几年企业管理普遍有放松的倾向,各企业要克服以改革代管理,以技改代管理的倾向,树立管理出质量、管理出效益观念,强化企业各项基础管理工作。一是切实抓好现场管理,成本管理和质量管理。各企业大力推广生产现场规范化管理,物资采购比质比价管理和目标成本管理,质量认证体系等先进的管理办法,多途径降低生产成本,提高产品质量,提升企业市场竞争能力。二是要加强财务管理,降低两项资金占用比重,加速资金周转。目前企业资金相互拖欠,应收帐款居高不下,产成品资金不断攀升,已成为经济运行中突出问题,严重影响企业经济效益的增长和提高,制约了企业的发展,各企业应针对产品销售的特点和企业的实际情况,采取有效措施,控制和降低两项资金的上升,保证企业资金的正常周转和经济的良性发展。
  5、以健全各项制度为重点,把安全生产落到实处。一方面,认真贯彻落实月日市安全生产工作会议精神,在认真总结过去安全生产经验的基础上,分析问题找差距,以此为切入点,狠抓安全生产教育和宣传,提高安全意识。另一方面,狠抓安全生产监督检查,加强整改措施的落实。盯住重点企业和重点部位,做到人员到位,范围固定,任务明确,责任清楚,坚决杜绝严重安全事故的发生,为全面完成“双过半”及全年经济预期目标营造稳定安全的生产环境。文章来
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