概要：第三，加强工资管理。要不断完善工资和奖金审批办法。严格控制节假日出勤和日常加班加点，进一步清理临时用工，整顿劳动组织，努力提高工时利用率和劳动效率。各单位要进一步增加工资、奖金分配的透明度，严禁出现套取职工工资现象。对基层单位工资分配情况考核会后，每月由李总会计师牵头，纪委、劳资、工会、考核办参加进行严格审查，同工不同酬套取工资现象一经发现，矿将收回套取部分，追究单位主要领导责任，核算员调离本岗位。 第四，加强煤质管理硬仗，尽最大可能实现提质增收。 全矿上下要树立“质量第一，效益至上”的思想，结合我矿实际，合理安排生产布局，做到精采细采，多出煤，出好煤，不能因为煤质不好就放弃了煤质的管理。在抓好采区接续的同时，搞好合理搭配开采，对于灰分高的地段要限量开采，井下大块岩石一律入岩石窑，决不能进入溜煤系统。地面要加强手选，岩石必须拣出，不能装入车皮。要千方百计提高煤质，增加售价。 -打好生产攻坚战，确保完成全年生产指标 今年前九个月我矿共生产原煤37.2万吨，距局全年下达的50万吨生产指标还有12.8万多吨。后三个月如何完成这12.8万吨的生产任务对我们来说是个考验，完不

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　　第三，加强工资管理。要不断完善工资和奖金审批办法。严格控制节假日出勤和日常加班加点，进一步清理临时用工，整顿劳动组织，努力提高工时利用率和劳动效率。各单位要进一步增加工资、奖金分配的透明度，严禁出现套取职工工资现象。对基层单位工资分配情况考核会后，每月由李总会计师牵头，纪委、劳资、工会、考核办参加进行严格审查，同工不同酬套取工资现象一经发现，矿将收回套取部分，追究单位主要领导责任，核算员调离本岗位。
　　第四，加强煤质管理硬仗，尽最大可能实现提质增收。
　　全矿上下要树立“质量第一，效益至上”的思想，结合我矿实际，合理安排生产布局，做到精采细采，多出煤，出好煤，不能因为煤质不好就放弃了煤质的管理。在抓好采区接续的同时，搞好合理搭配开采，对于灰分高的地段要限量开采，井下大块岩石一律入岩石窑，决不能进入溜煤系统。地面要加强手选，岩石必须拣出，不能装入车皮。要千方百计提高煤质，增加售价。
　　-----打好生产攻坚战，确保完成全年生产指标
　　今年前九个月我矿共生产原煤37.2万吨，距局全年下达的50万吨生产指标还有12.8万多吨。后三个月如何完成这12.8万吨的生产任务对我们来说是个考验，完不成全年的生产任务没法向矿务局交代，也没法向职工群众交代。因此，后三个月生产任务完不成的对单位一把手要有说法 全矿三个月的生产任务指标如下
　　原煤生产：10月份3.4万，11月份4万吨 12月份4.2万吨，后三个月确保完成11.6万吨，力争完成12.8万吨。
　　其中采一区后三个月分别完成 1.5万吨、1.7万吨和1.8万吨 。采二区后三个月分别完成1.3万吨、1.7万吨、1.8万吨。
　　煤掘进尺后三个月确保完成3280米，力争完成3400米。
　　其中采一区后三个月完成1640米，采二区后三个月完成1640米
　　开拓进尺后三个月确保完成880米。全矿总进尺后三个月完成4160米。
　　为保证生产指标的完成重点做好以下几项工作
　　一、狠抓大小接续，保证接续正常。
　　采一区-500西一区-360西翼10月份单进必须完成150米。采二区-300东一区-233西翼10月份单进必须完成150米，负700东一区负650东翼本层11月进组煤掘。开拓负700东二区专用回风上山剩余100米的工程量要在年底完成。负700东二区硐室筛机道10月末完成。负700西二区回风上山剩余150米工程量要在11月末完成。负700西二区三个石门年内力争完成70米。
　　二、狠抓环节治理，大力降低生产中断影响。要千方百计降低中断事故，为原煤生产提供时间保障。机运通等辅助单位要树立超前的服务意识，搞好日常设备的检查和维修。保证机运设备的正常运转，千方百计减少中断影响，为一线生产提供宝贵时间。调度室加大中断影响的追查力度，当班出现影响当班讨论清楚。对于人为的影响一定要追查到底，是谁的责任就处理谁，决不手软。
　　-----打好打击偷盗矿山物资行为战役，保证在转制的特殊时期国有资产不流失。
　　当前我们正处在改革转制的特殊时期，随着改革的推进，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现出来，加快发展和维护稳定的繁重十分任务，我们要进一步认识到加强治安保卫工作，是促进矿区生产生活秩序稳定的需要，是我们改革发展的需要。因此，同志们一定要从改革发展稳定的全局和讲政治的高度，深刻认识新形势下做好工作的必要性和紧迫性，深刻认识维护社会稳定和确保改革发展的艰巨性和重要性，进一步增强忧患意识，居安思危，切实加强和推进我矿的治安保卫工作。
　　近一段时间偷盗矿山物资现象在我矿时有发生，已经到了猖獗的地步，甚至影响了我们正常的生产秩序。对此我们一定要提高警惕高度重视矿山的治安保卫工作，全矿上下积极行动起来，打一场严厉打击偷盗矿山物资行为的攻坚战。
　　保卫部门要围绕生产中心，服务改革发展稳定的大局，切实履行职能，为企业改革发展保驾护航。
　　一是要履行好打击职能，搞好严厉打偷盗矿山物资行为的专项整治。当前在我矿偷盗矿山物资现现象时有发生，我们要严厉打偷盗矿山物资行为，采取有效措施，加强对生产和要害部位和物资管理的重点部位的检查和蹲守，保证生产安全和物资安全。对偷盗矿山物资的不法分子要严厉打击，积极与公安机关沟通配合，发现一个处理一个，决不手软。
　　二是要履行好管理职能，搞好综合治理工作。要做好保卫的基础工作。严格管理依法办事。进一步做好爆炸物品的管理，职工升入井工作的管理。特别要做好升入井物资的考核管理工作。保卫科和考核办要加强升入井物资的考核对各种物资的管理要本着谁管理谁负责的原则，出现丢失按矿有关规定对相关责任人进行处理，直至免职。严厉打击各种干扰矿区生产秩序、盗窃和破坏矿山物资的行为，情节严重的，移交司法机关追究刑事责任。
　　从现在起出现失盗现象按规定追究失盗单位和保卫科的责任。丢失单位按照丢失物品原值的50%进行赔偿。保卫科按照丢失物品的20%进行赔偿。
　　治安保卫工作不是哪一个部门的事，离不开各部门的支持，各单位要积极支持、配合治安保卫工作，为治安保卫工作开展创造良好的舆论环境、人文环境和执法环境，对保卫部门的工作提供一些力所能及的帮助和支持，使他们能够轻装上阵，积极工作。共同维护好矿区的稳定和正常的生产秩序。同时各单位也要管好本单位的人和物，杜绝丢失流失现象的发生。
　　同志们，决战四季度工作拉开了序幕，战斗的号角已经吹响，我们坚信，只要全矿上下同欲、勤勉尽责、团结拼搏，就一定会战胜工作中的困难，打好后三个月的漂亮仗，圆满完成任务！

文
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