概要：文 章www.51jxk.com 8 各位领导、同志们： 今天，我怀着十分敬佩和感激的心情向大家讲述我身边一群共产党员们的故事，作为一名工程技术人员，一名普通职工，我与他们朝夕相处，同舟共济，我了解他们就像了解自己一样，他们都是一群普通的人，平凡的人，他们没有可歌可泣的事迹，没有惊天动地的伟业，但是他们却是一群值得我们信赖、值得我们崇敬的人，他们是xx市建筑工程质量检测中心的灵魂和脊梁，是我心中闪亮的群星，他们就是xx市质监站支部第三党小组的全体共产党员们。 请允许我翻开无锡市检测中心那并不悠长的历史，回首往事，记忆犹新，历历在目，无锡市建筑工程质量检测中心（原名无锡市建科所）成立于１９８５年，主要是承担小型民用设计和开展工程质量检测工作，属于全民事业单位。随着改革开放和市场经济的发展，原有体制和机制的弊端逐步凸现，由于种种原因，设计业务全面萎缩，设计人员走的走，退的退，至１９９６年设计工作全部停止，检测市场日益缩小检测业务也每况愈下，中心设备陈旧，房屋破损，只能借居在人家的屋檐下（租借构件厂），１９９７年中心全年检测业务总量仅有２９.７

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8 各位领导、同志们：
今天，我怀着十分敬佩和感激的心情向大家讲述我身边一群共产党员们的故事，作为一名工程技术人员，一名普通职工，我与他们朝夕相处，同舟共济，我了解他们就像了解自己一样，他们都是一群普通的人，平凡的人，他们没有可歌可泣的事迹，没有惊天动地的伟业，但是他们却是一群值得我们信赖、值得我们崇敬的人，他们是xx市建筑工程质量检测中心的灵魂和脊梁，是我心中闪亮的群星，他们就是xx市质监站支部第三党小组的全体共产党员们。

请允许我翻开无锡市检测中心那并不悠长的历史，回首往事，记忆犹新，历历在目，无锡市建筑工程质量检测中心（原名无锡市建科所）成立于１９８５年，主要是承担小型民用设计和开展工程质量检测工作，属于全民事业单位。随着改革开放和市场经济的发展，原有体制和机制的弊端逐步凸现，由于种种原因，设计业务全面萎缩，设计人员走的走，退的退，至１９９６年设计工作全部停止，检测市场日益缩小检测业务也每况愈下，中心设备陈旧，房屋破损，只能借居在人家的屋檐下（租借构件厂），１９９７年中心全年检测业务总量仅有２９.７万元，职工平均月收入５８０元，事业单位活工资和效益工资自９５年开始就已经全部停发，中心还欠外债５万元，当时人心涣散，管理混乱，处于风而飘摇、分崩离析，濒临倒闭的状态。

在企业面临生死存亡的关键时刻，局党委决定，由质监站支部对检测中心进行托管，９７年７月１日，质监站支部正式接管检测中心，并在建党７６周年之际，组织检测中心全体党员职工开展检测中心到底向何处去的大讨论。“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造历史，只有我们自己”。挽狂澜于既倒，救企业之危难是我们共产党员义不容辞的职责，在这关键时刻党小组长高国华同志挺身而出，这位１９６５年入党，在美军Ｂ５２轰炸机的枪林弹雨中出生入死的老党员率先表态，要以党员的先锋模范作用来影响带动全体干部职工艰苦创业，发奋图强，为帮助中心摆脱困境，走向正轨，支部经过慎重考虑，任命年富力强，敢于创新且熟悉业务技术的青年骨干沈东同志担任中心常务副主任，主持中心全面工作。万事开头难，沈东上任后第一件事不是发表就职演讲，不是布置业务安排计划，而是深入现场调查研究，深入到职工中谈心倾听职工群众的心声。经过大量的调研，广泛听取职工群众的意见和建议，通过科学论证，一个大胆的改革方案逐步形成，检测中心分三步走。第一步，用一年多的时间对中心进行重组，建章立制，调整布局，易地搬迁，使检测工作走上正轨；第二步，利用２-３年时间全面提升人员素质和检测能力，拓展业务，增强实力，确定中心在全市检测行业的地位；第三步，深化改革，创新机制，全面推进科技进步，通过科学管理、科学检测，确定中心在全省的领先地位，改革方案出台后，引起了中心全体干部职工的强烈共鸣。大家纷纷表示，要同心同德、群策群力、克服困难、负重奋进，以自己的知识、汗水和创造性的劳动来实现目标。为了加强管理，规范行为，使检测工作尽快走上轨道，沈东与办公室主任唐群一、党小组长高国华一起，结合中心实际制定了一系列规章制度和内部管理规定，重新调整了机构布局，任命了各部门的领导，明确了各级、各类人员的岗位职责，使中心各项管理迅速走上了正轨。为争取业务，还清欠债，提高职工的收入，沈东上任后，以非凡的魄力，坚韧的毅力和不怕吃苦、甘于牺牲个人利益的精神四处奔走，从９７年７月至年底，他先后走访开发公司４０多家，施工企业６０多家，深入工地现场１００多个，有时为承接一桩业务，他反复上门，多次谈判，不下５次。精诚所至，金石为开，他的执挚和诚恳深深的感动了客户，一位开发公司老总说，把检测任务交给这样的单位我们放心。在近半年时间中，沈东他没有休过一个完整的双休日，连国庆节都是在工地上度过的，据不完全统计，从９７年７月至９８年７月，沈东１人就承接检测业务２００多万元。为进一步拓展业务，提高市场竞争力，在市质监站和建管局的大力支持下，中心筹措资金１７０万元，用于设备投资和新基地的建设。９７年前，中心仅开设了常规检测和桩基检测两项业务，９８年中心进行了易地搬迁，建成了１０００多平方米的检测基地，９９年又组建了新区检测分站，在新区分站的创建过程中，共产党员顾金根，这个与共和国同龄，具有３０多年党龄的老党员，以他的实际行动，履行着自己当年的入党誓言。他是１９８５年检测中心成立初期就在中心的元老，２０个春秋全都无私的献给了检测事业。在新区分站的创建中，他起早摸黑，每天从中桥到新区，从检测室到工地，栉风沐雨，始终奋战在第一线。作为新区分站的负责人，他对工作一丝不苟，对业务精益求精，从不喊苦，从不喊累，被喻为忠心耿耿的“老黄牛”。９９年一场历史上罕见的大雪席卷锡城，为保证检测工作正常进行，年过半百的党小组长高国华，跨着他的破“毛驴”，顶风冒雪赶往新区，腿摔肿了，脸摔青了，拖着一瘸一拐的腿为机器加油，为设备预热。就是这两位老党员，他们吃苦在前，享受在后，他们不计个人得失，默默耕耘，以无私奉献的崇高精神和人格魅力影响着周围的群众，凝聚了职工的人心，为中心的腾飞奠定了坚实的基础。

经过一年半的艰苦创业和不懈努力，中心完成第一步目标。９９年经省建设厅考核终于获得了土建一级检测资质，检测业务有了长足的发展，职工的收入也增加了一倍。在成绩面前，中心党小组没有陶醉，没有满足，他们审时度势，开始了高起点、高水平的第二次创业，他们决心把中心建设成为全省第一流的检测中心。２０００年初中心领导和党小组在二次创业中提出要以改革创新精神，争创四个一流，即资质等级创一流，工作业绩创一流，管理水平创一流，服务质量创一流，为实现四个一流的目标，中心党小组广泛发动党员和职工群众献计献策，首先从提高管理水平，依靠科技进步着手，由中心质量科科长，中心最年轻的党员夏春秋负责中心质量管理体系的制定和完善，并承担“建材检测综合管理系统”电脑软件的研制和开发。这位毕业于同济大学材料专业的高才生年轻党员，以高度的责任心和崇高的使命感通过勤奋学习刻苦钻研，攻克了一个又一个难题，她的丈夫在外地工作，孩子刚上小学，为了早日完成任务，她没时间辅导孩子的功课，没时间做家务，一门心思扑在工作上，多少个节假日和星期天，她都是在实验室和办公室度过的。经过日夜奋战，终于圆满的完成了任务。为检测工作全面实现科学管理、现代管理做出了贡献。该系统由于设计合理，程序快捷，应用面广，实用性、操作性较强，在全省建筑工程质量检测网络管理软件评比中荣获第三名，获得了省内专家的高度赞扬，并荣获２００２年无锡市第十三届ＨＯＰＥ（希望）杯青少年科技竞赛奖。随着检测业务的日益扩大，任务重、人员少的矛盾日益尖锐，为确保施工一线的需要，中心规定本单位不实行双休日制度，每周只有一天休息，新区分站由于人员少任务更重，经常连每周一天休息都不能保证。青年党员周军作为新区检测分站的主任，几年来始终任劳任怨、毫无怨言的默默奉献，他一年难得休息几天，多年来他从未向领导要报酬、要待遇，他的行为深深的感染了新区分站的全体职工，他们说：榜样的力量是无穷的，跟着这样的领导吃苦，我们心甘情愿。

“您好，请问是送检吗？请把送样单递过来好吗？”这是送检单位人员走进中心收样室听到的第一句话。讲这句话的是一位面容亲切和蔼的大姐，共产党员戴庆玲，她１９８４年入党，长期在机关担任组织人事工作，２００１年调入检测中心担任收样员，工作环境变了，工作岗位变了，但为人民服务的宗旨不变，多年来养成的良好职业道德不变。“位卑未敢忘忧国”，她说，我虽然是一介小小的收样员，但这里是中心的窗口，是中心的颜面，服务态度和服务质量关系到检测中心的形象。这小小的窗口是一面镜子，我要通过这个窗口让客户看到检测中心良好的形象。

几年来，检测中心在局党委关心支持下，在站支部的正确领导下，中心领导充分发挥党小组和全体党员的先锋模范作用，团结带领全体干部职工艰苦创业(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)、开拓进取，实现了跨越式的发展。９９年中心被授予江苏省土建一级资质，同年通过省级计量认证。２００２年被授予综合二级资质，２００３年被评为全省“十佳”检测机构和江苏省建筑业质量管理先进单位，２００４年通过国家实验室资格认证，成为全省检测行业的排头兵，检测业务也由９７年的２９.７万元到２００４年的１４８０万元，为９７的近５０倍。职工人均年收入由６９６０元上升到２００４年５８０００元增长近１０倍。我作为一名普通职工，亲身经历了中心由衰败到兴盛的巨变，亲眼目睹了我身边共产党员们为此付出的辛勤劳动，没有惊天动地的业绩，没有气壮山河的豪言壮语，只有无声的耕耘，无限的奉献。让我说一声：谢谢你们。
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