概要：：www.51jxk.com经济师论坛（1） 人力资源管理的功能主要任务：吸引、保留、激励与开发组织所需的人力资源九个重要任务：① 促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工个人和组织整体的业绩；② 确保各种人事政策和制度与组织绩效间的密切联系，维护人事政策和制度的适当的连贯性；③ 确保各种人事政策与组织经营目标的统一；④ 支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方；⑤ 创造理想的组织氛围，鼓励创造性，培养员工积极向上的作风，并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持；⑥ 创造灵活的组织体系，确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性，从而协助组织实现竞争环境下的具体目标；⑦ 确保提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性；⑧ 为员工充分发挥潜力提供所需要的支持；⑨ 维持并改进员工队伍的素质，维护并完善组织的产品和服务。（2） 人力资源管理的职能和活动人力资源规划工作分析招聘和选拔绩效管理薪酬管理培训开发员工关系管理（3）人力资源管理的地位① 人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的② 人力资源管理将有助于实现和提升企业的绩效③ 人力资源管理是组织竞争力的重

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（1） 人力资源管理的功能
主要任务：吸引、保留、激励与开发组织所需的人力资源
九个重要任务：
① 促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工个人和组织整体的业绩；
② 确保各种人事政策和制度与组织绩效间的密切联系，维护人事政策和制度的适当的连贯性；
③ 确保各种人事政策与组织经营目标的统一；
④ 支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方；
⑤ 创造理想的组织氛围，鼓励创造性，培养员工积极向上的作风，并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持；
⑥ 创造灵活的组织体系，确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性，从而协助组织实现竞争环境下的具体目标；
⑦ 确保提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性；
⑧ 为员工充分发挥潜力提供所需要的支持；
⑨ 维持并改进员工队伍的素质，维护并完善组织的产品和服务。

（2） 人力资源管理的职能和活动
人力资源规划
工作分析
招聘和选拔
绩效管理
薪酬管理
培训开发
员工关系管理

（3）人力资源管理的地位
① 人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
② 人力资源管理将有助于实现和提升企业的绩效
③ 人力资源管理是组织竞争力的重要要素
④ 人力资源管理是现代社会经济发展的需要

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