概要：文章 www.51jxk.com 各位领导、同志们： 大家好！ 我叫**，今年xx岁，现任**党支部书记。 xxxx年，年仅xx岁的我从河南来到**当了一名牧工后，至今已经在**工作生活了xx多年。在八十年代以前的二十多年中，我与许多农牧工一样，虽然吃了很多苦，想了很多致富的点子，但始终没有摆脱困境。 是改革开放改变了我的命运。xxxx年，**县党委鼓励职工兴办家庭农场，对于家庭农场这一新生事物，当时，很多人都在观望等待，我想，与其这样要死不活下去，不如放开手脚博一博，说不定能拼出一个新局面来。于是，我自告奋勇第一个在**县**乡办起了家庭农场，我拿出家里所有的存款，又向亲朋好友东凑西借，筹集资金几千元，购买了300只生产母羊，承包了200亩饲料地，开始了创业的艰难尝试。在随后的五年中，我以放牧为主，开荒种粮，种植林木、果树。通过辛勤劳动，累计创产值33万元，向乡里上交利润4.5万元，个人纯收入7.5万元。随后的10年间，我又获得了更好地收成。经过17年的努力，我的家庭农场由小到大，从当初的200亩地、300多只羊，发展到如今的羊1060只、牛106头，开垦荒地41

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章 www.51jxk.com 各位领导、同志们：
大家好！
我叫**，今年xx岁，现任**党支部书记。
xxxx年，年仅xx岁的我从河南来到**当了一名牧工后，至今已经在**工作生活了xx多年。在八十年代以前的二十多年中，我与许多农牧工一样，虽然吃了很多苦，想了很多致富的点子，但始终没有摆脱困境。
是改革开放改变了我的命运。xxxx年，**县党委鼓励职工兴办家庭农场，对于家庭农场这一新生事物，当时，很多人都在观望等待，我想，与其这样要死不活下去，不如放开手脚博一博，说不定能拼出一个新局面来。于是，我自告奋勇第一个在**县**乡办起了家庭农场，我拿出家里所有的存款，又向亲朋好友东凑西借，筹集资金几千元，购买了300只生产母羊，承包了200亩饲料地，开始了创业的艰难尝试。在随后的五年中，我以放牧为主，开荒种粮，种植林木、果树。通过辛勤劳动，累计创产值33万元，向乡里上交利润4.5万元，个人纯收入7.5万元。随后的10年间，我又获得了更好地收成。经过17年的努力，我的家庭农场由小到大，从当初的200亩地、300多只羊，发展到如今的羊1060只、牛106头，开垦荒地4100多亩，资产200多万元，成了远近闻名的勤劳致富带头人。
许多人称赞我是“能人”。但我心里清楚，如果没有党的好政策，我***再有能耐，最终也只能是一个贫困的“放羊倌”。因此，我所种植的农作物，收获的羊肉、羊毛等产品，不管市场价格上涨多少，我总是第一个想到集体,总会毫不犹豫地把所有产品都上交给集体。去年，粮食涨价时，很多私人老板找到我，要求把粮食卖给他们，尽管这样，我会多挣十几万元，可是，最终我还是把粮食全部卖给了国家。这20年中，我共为国家上缴羊毛12635公斤，羊肉1500公斤，羔羊550只，粮食12万吨。
我是从贫困中走过来的，我了解仍在贫困中抗争的群众的心事和愿望。致富之后，看着周围还有许多职工群众没有脱贫，我心里沉甸甸的，作为一名共产党员，我认为自己有责任和义务，帮助这些贫困职工尽快脱贫致富。
然而，要想让乡所有的贫困职工都脱贫，并不是一件容易的事。**县**乡临近山区，灾害频繁，特别是冰雹灾害时有发生，因此，职工收入一直很低。1998年春，乡落实两费自理承包时，胡广志、王传庭、王希民等3户新工人因没有承包经验，也没有资金包地，当了解到这一情况后，我心想，如果职工连地都承包不了，想致富只能是一句空话。于是，我和家人商量后，很快拿出7万多元，帮助他们每户承包了50亩地。我对他们说：“不要怕，好好干，盈利了全部归你们，如果亏了，就算我的。”
当时，有人说我犯傻，有人说我想出风头，也有好心的人善意地劝我：“这些都是一些新落户的职工，你又不知根知底，万一亏了拍屁股走人，你这样冒险划得来吗?”但我相信这些职工，他们并不是好吃懒做，而是由于来**时间不长，不懂大面积农业生产管理经验，加上自然灾害频繁发生，才在承包中连年亏损，成为**村的贫困户。如果给他们一次机会，他们会珍惜的，会努力干的。
为了提高他们的生产技术，我一有空就到他们的地里，手把手地指导他们生产，脚跟脚地为他们示范浇水，每一个生产环节都不放松。苍天不负苦心人，经过努力，这些职工相继脱了贫，有的走上了致富路。看到他们摆脱了贫困，我打心眼里高兴。
能致富，在**县也不仅仅就我卜宪运一个人，我想，大家之所以看重我，是因为我在困难时给了他们一点帮助。有人给我算过一笔账，从1996年到20xx年，我共为贫困职工帮助承包土地的资金达124多万元。
我时常想：“作为一名共产党员，就应该时刻把群众的冷暖放在心上。”
**县是冰雹多发区，干部职工谈雹色变。但在1995年之前，**县防雹设施落后，不能满足防雹减灾的需要。为了减少自然灾害的侵袭，促进**乡经济发展，我出资3万元，购进一门防雹高炮捐给了集体。
1996年，**地区党校培训楼落成，我主动捐送了一台18英寸的彩电。
1997年，县里兴建教学楼，我又拿出2万元捐给了学校。
2000年，**地区党委发出“爱心助残”的号召，我积极响应，带头捐款2000元。
**乡离县城有4公里的路程，每到冬天，积雪成冰，孩子骑自行车上学，常常会冻坏手脚，耽误学习。看到这种情况，20xx年，我和乡干部共同出资2000元钱，包车接送孩子上学。
近十年间，我先后为集体的基本建设、公益事业捐赠达10多万元。
20xx年，县新一轮土地承包时，村却始终找不到村长的人选，原因很简单，由于村城土质条件差、自然灾害多，职工收入低，加之农产品连年降价，村委班子信心不足，职工生产积极性低落。在这种情况下，团领导找到了我。
到村里当村长，做公仆，就意味着一年要放弃几十万元的收入，朋友都劝我别接这个烂摊子；家人也多次劝我：“快60岁的人了，别再瞎折腾了，享享清福吧。”
是继续当家庭农场主，还是当*村长? 我最终选择了后者。
很多人不解地问我，为什么要做出这个选择，我的想法很简单：我最大的心愿是让大家都能挣上钱，富起来。组织上安排我到*村当村长，是对我的信任，正好给了我这个了却心愿的机会，我不能错过。
根据我对*集体的了解，我和党支部一班人通过研究商量，为*集体制定了“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的奋斗目标。
这一年，从春耕、播种、定苗、田管，整个生产周期，不管是刮风，还是下雨，我总是起早摸黑在田间地头抓管理、抓质量、抓生产进度，手把手指导职工田管技术，心贴心交流脱贫致富的办法。然而，就在全村干群艰苦拼搏，村里生产呈现出了大丰收的喜人景象之时，7月22日，一场多年罕见的冰雹袭击了我们村，大部分农作物受灾，经济损失达600多万元。职工刚刚燃起的希望之火，被这无情的冰雹给砸碎了。看到被冰雹砸成光杆的禾苗，村里许多职工哭成一片。
我当时也蒙了，抱着头足足在地头上蹲了十几分钟。可是，听着职工的哭泣声，我很快冷静下来，我想，自己是村长、党支部书记，是村里的领头人，关键时刻，党员干部和职工的眼睛都在看着你，自己首先要坚定战胜困难的决心。于是，我擦干眼泪，鼓励大家说：“天灾不可怕，大家千万不要泄气，只要能挺得住，坚持下去，我们就一定能渡过难关。”为了抢时间，我和党支部一班人带领全村干群心往一处想、劲往一处使，争分夺秒，积极采取补救措施，把灾害降到了最低程度。苍天不负有心人，这一年，全村虽然遭受了严重的雹灾，当年仍然实现减亏15万元，职工的收入比往年反而增加了。
这一年，虽然困难重重，但**村的职工没有一个到县里上访的，也正是这一年，为了帮助那些生活特别困难的群众，我把自己家的3吨多麦子无偿分给了他们。
20xx年春天，**村民主选举全村当家人，结果我以全票当选为**村长。
选举结果公布后，我的心情异常激动。我想：“*村的老百姓这样信任我，如果我不能带领大伙把*村经济搞上去，我将愧对*村的职工。”于是，我更加坚定了把*集体工作抓上去的决心和信心。
这年，省党委出台了深化改革的“***”文件，土地长期固定、扩大经营自主权给农村带来了更加广阔的发展空间。但是，由于*村外来新职工多，不敢承担风险，加之受20xx年冰雹灾害的影响，承包条件和能力也不具备，尽管他们都与集体签订了10至30年的土地固定合同，但没有钱包地的观实，使他们只能“望地兴叹”了。
有了好的政策，如何让职工尽快富起来?我考虑了很长一段时间，最后向村党支部提出了一个大胆的设想：让有能力承包土地的职工都承包上土地。没有能力承包土地的职工，根据团场允许土地转包、土地使用权、自主权仍归承包者所有的规定，我鼓励*集体的种植大户给职工带地，以保住困难职工的职工身份，让他们腾出手来发展养殖业。
首先，我带上*集体一班人，挨家挨户做工作，给职工讲政策、做宣传、树信心，把*集体大部分的土地都承包了出去。但是，还是有一部分重点困难户确实没有承包能力。在这种情况下，我毫不犹豫地拿出多年积攒的120万元积蓄，到银行贷款50余万元，将51户困难职工的3000余亩土地一并带种了，让这些贫困职工通过发展庭院养殖业，增加收入，为今后生产奠定了基础，增强了后劲。
经过三年的努力，*集体经济走出了低谷，转入良性循环的轨道，这种情况令人高兴。但我清楚地意识到，这种发展只能是短期的，要想使*集体保持持续发展的良好态势，就必须在加快种植业结构调整和特色种植上狠下功夫，这样才能真正实现带领职工勤劳致富奔小康的目标。在经营方针指导下，我和支部一班人跟据*集体实际情况，提出了“适合什么种什么”、“什么高效种什么”、“什么挣钱种什么”的发展思路，确立了“玉米制种、色素菊花、有机番茄、优质小麦”为主体的调整方案，特色经济作物的种植面积稳定在85％，养殖业依托*集体在前山一带水草丰富的地缘优势和团场扶贫羊的优惠政策，鼓励职工发展庭院养殖业，走“一幢房、一块地、一群羊”的模式化经营之路。

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