概要：1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织多施，并监督检查执行情况。3、贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时，到上级汇报。5、组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 9、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。文章来 源 1

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　　1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。
　　2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织多施，并监督检查执行情况。
　　3、贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
　　4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时，到上级汇报。
　　5、组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。
　　6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
　　7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
　　8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
　　 9、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
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