概要：1、从主体财源抓起，创新求发展，壮大国有骨干企业。国有骨干企业是支撑财税收入增长的主体，要不断壮大中密板厂、微粒板厂、汽配厂、林产化工有限公司、威通糖醇有限公司、东邦公司这些支柱企业，稳固发展主体财源。以体制创新为先导，按照“优化结构、有进有退、抓大放小、强优汰劣”的原则，把企业改革同改组、改造结合起来，深化国有企业产权制度改革，全面放开搞活弱小企业，稳妥推进产权转让、兼并重组和关闭破产工作，力求改出活力，改出效益；以技术创新为动力，带动企业技术结构和产品结构升级，开发新产品，创出新名牌，发展新规模；以市场创新为导向，及时调整产品结构和营销策略，围绕骨干企业、大宗产品、名牌产品，开拓市场新领域，增强市场竞争力，提高市场占有率；以管理创新为手段，建立健全企业的法人治理制度、业绩评价制度、离任审计制度、财务总监制度、国有产权代表报告制度，苦练内功，改善管理，提高效益，增加税收。2、从发展基础财源抓起，加快农业结构调整力度，大力培植效益型农业。要以市场为导向，以效益为中心，以科技进步为动力，以满足于“治饿”转向立足于“治穷”，以固守“保命田”转向经营“致富田”，推进农业结

在全县财税工作会议上的讲话,标签：领导讲话稿范文,如何写领导讲话稿,http://www.51jxk.com
　　
　　1、从主体财源抓起，创新求发展，壮大国有骨干企业。国有骨干企业是支撑财税收入增长的主体，要不断壮大中密板厂、微粒板厂、汽配厂、林产化工有限公司、威通糖醇有限公司、东邦公司这些支柱企业，稳固发展主体财源。以体制创新为先导，按照“优化结构、有进有退、抓大放小、强优汰劣”的原则，把企业改革同改组、改造结合起来，深化国有企业产权制度改革，全面放开搞活弱小企业，稳妥推进产权转让、兼并重组和关闭破产工作，力求改出活力，改出效益；以技术创新为动力，带动企业技术结构和产品结构升级，开发新产品，创出新名牌，发展新规模；以市场创新为导向，及时调整产品结构和营销策略，围绕骨干企业、大宗产品、名牌产品，开拓市场新领域，增强市场竞争力，提高市场占有率；以管理创新为手段，建立健全企业的法人治理制度、业绩评价制度、离任审计制度、财务总监制度、国有产权代表报告制度，苦练内功，改善管理，提高效益，增加税收。
　　
　　2、从发展基础财源抓起，加快农业结构调整力度，大力培植效益型农业。要以市场为导向，以效益为中心，以科技进步为动力，以满足于“治饿”转向立足于“治穷”，以固守“保命田”转向经营“致富田”，推进农业结构的调整优化，实现“山上见木见绿更见富、山下见田见粮更见钱”。抓好粮食作物与经济作物种植比例的调整，适当调减粮食种植面积，发展优质高值经济作物，扩大发展“三高”农林业，大力发展畜牧、水产业，提高养殖业的比重。大力推进农业产业化、现代化进程，促进农业生产从粗放经营向集约经营转变；从传统农业向现代农业转变；从注重生产为主向生产、加工、流通一体化转变；从低值农业向高科技含量、高附加值农业转变。
　　
　　３、从发展新兴财源抓起，大力发展非公有制经济和乡镇企业。非公有制经济的税收在全县税收占有1/3的比重，发展非公有制经济是一个重要增长点，要放手发展以个体、私营企业、外来投资者为主体的非公有制经济，实行政策上扶持、技术上指导、法律上保护、为非公有制经济经营者创造良好的软硬环境和大显身手的机遇，逐步壮大规模，集约发展，使其成为支撑和推动我县经济发展的重要力量，不断提高非公有制经济对财政收入增长的贡献率。要放手发展以旅游业为龙头的第三产业，以我县丰富的旅游资源为依托，研究好旅游业发展的思路，策划好旅游发展项目，打好燕岩“省级风景名胜区”这张牌子，发挥好旅游的启动效应，带动商贸、教育文化、交通运输、保险医疗和房地产、信息、法律等社区服务业及其他服务行业的发展。要放手发展以水力资源为依托的水电企业。利用我县丰富的水力资源优势，引进资金，引进技术，引进人才，兴办水电企业，把资源优势转化为产业优势、经济优势，增加乡镇的税收收入和经济实力。
　　
　　４、从发展后续税源抓起，抓好项目建设。一方面要认真抓好白水河工程，汽配二期“双加”工程等在建项目的建设，争取早日发挥效益；另一方面要切实抓好项目库建设，及早做好项目包装，按照国家产业政策导向，继续组织技改和技术创新项目的申报，争取列入国家计划。
　　
　　５、从挖掘现有财源抓起，强化税收征管。抓好大宗税源和重点税种的征收，确保完成征收任务；抓好清收欠税，提高税款入库率，全面清理税收漏征、漏管户，努力压缩税收旧欠，力保今年不增加新欠；抓好预算外资金管理，确保完成上缴任务；抓好税务稽查，严格堵塞税收漏洞，充分发挥税务稽查的作用，严肃查处和打击偷、逃、骗、抗税行为，达到以查堵漏，以查促收的目的，防止税源流失。
　　
　　五、增强效益意识，优化财政支出结构
　　
　　随着公共财政的逐步建立，公共资金的分配重点由传统的经济领域转向社会服务领域，优化财政支出结构，不仅是加强财政宏观调控和支持可持续经济发展的需要，也是保持政治、社会安全的需要。因此，在新形势下，要增强效益意识，从优化财政支出结构入手，充分提高财政资金的使用效益，确保财政收支的平衡。
　　
　　1、合理确定政府支出范围，使财政职能逐步归位。要按照建立社会主义市场经济体制和转变政府职能的客观要求，进一步明确财政供给范围，在保障政府重点支出、充分考虑各方面的承受能力的同时，将那些不属于政府承担的事务逐步推向市场，属政府就承担的支出，则明确范围，制定标准，严格控制、节约使用。按照优化支出结构的基本原则，财政资金首先满足工资发放、社会保障、机关运转、办案经费、教育、农业、科技、环保等几个优先支出领域，要改变过去大包大揽的做法。
　　
　　2、贯彻“一要吃饭，二要建设”原则，压缩行政性开支。要牢固确立过紧日子的思想，在保吃饭、保改革、保稳定、保运转的基础上，压缩行政性管理支出，降低行政成本。今年下半年将进行的机构改革，是降低行政成本的机遇，在进行机构改革的过程中，要在减少人员编制的同时，对机构设置的目标、职责和任务，依据各级政府的职能分工重新进行确定，真正做到既“精兵”又“简政”，提高行政效率。要严格控制政府机关的公共经费，改革会议制度、公共用车制度和招待制度，减少会议费、车辆购置维护费和接待费支出，提高资金的使用效率。
　　
　　3、全面推行政府采购制度。当前政府采购运行中存在的问题，一是政府采购制度只是采购方式发生了变化，对采购行为的约束还不够，盲目采购、重复采购现象依然存在。二是采购过程中存在违规操作现象。三是采购机构的管理职能未能真正发挥出来。四是采购定价还不够规范。五是集中支付制度尚未建立，缺少必要的制约手段。因此，必须完善政府采购制度，一要规范采购定价；二要建立部门之间的协调机制；三要建立采购支付款分离制度，加强贷款结算环节的监督；四要加强采购后后续工作的管理；五要把采购计划编制同国有公共性资产管理结合起来；六要在招投标中真正体现“公开、公平、公正”的原则。总之，要创造一个政府采购制度运行的良好环境，制订一整套符合本县客观实际的政府采购制度，对政府采购行为进行规范和管理。
　　
　　4、改进部门预算制度，细化预算编制，制订科学合理的定基定额标准，提高资金的透明度；积极探索国库集中收付制度，逐步建立完整统一的政府预算，实现财政的统一；加强对政府财政性资金的调度和管理，从根本上改变财政分散管理的局面，集中财力办大事，把钱用在刀刃上，改变过去撒糊椒面的资金使用方法，从根本上对资金的使用合理化。
　　
　　六、增强法纪意识，切实搞好廉政勤政建设
　　
　　我县财税干部总体上是好的，无论是从财经业务工作，还是工作作风，都是一支素质较好的队伍。但是，要警钟常鸣，防止财税干部队伍中的个别人出现不正之风和违法违纪行为。要采取坚决有力的措施，整顿作风，规范行为，廉洁队伍。财税干部特别是领导干部，要积极实践江总书记“三个代表”的重要思想，讲学习、讲政治、讲正气，时刻记住权力来自于人民，要服务于人民，为人民的根本利益而工作。原大连市委书记薄熙来在就任辽宁省代省长的第一次省政府领导班子全体成员、各市政府及省政府部门主要负责人会议时谈到：“我看干部的标准，一是干活，二是‘干净’，只要干活、‘干净’，我看就是块好料。”“我能给予同志们的，不是让你们最终升官发财，而是要争取让辽宁的老百姓说我们这些人一个‘好’字。”薄熙来这番话，当然是不仅可供财税部门的同志借鉴，更是很值得我们政府班子及所属部门、企业的全体同志深思。(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆公文

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