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烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则

[10-16 17:44:39]   来源:http://www.51jxk.com  规章制度   阅读:8895

概要:文 章www.51jxk.com w www.51jxk.com 为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则:一、全员出勤考核1、按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分。由人代签的视同缺勤。2、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一次扣2分。3、提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分。4、科员一日内事假或病假由科长批准;一周内由主管局长批准;一周以上由局长批准。事假每天扣1分,病假每天扣0.5分(凭诊断书)。5、科长一日内事病假由主管局长批准;超过一日的由局长批准。事假每天扣1分,病假每天扣0.5分(凭诊断书)。6、请长期病假(超过一周)的,必须有市医院的诊断书,且按长春分公司管理细则规定处理。7、婚假、丧假、产假和哺乳期按照有关规定执行,每超一天扣1分。8、无故缺勤,每天扣2分。9、值日、值宿工作每漏岗一次扣2分。请假后及时消假,并将假条、诊断书及领导批示及时交办公室备查。以上考核情况,每月公布一次。二、行为规范考核每位工作人员必须认

烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则,标签:幼儿园规章制度,公司规章制度范本,http://www.51jxk.com
文 章
www.51jxk.com w www.51jxk.com   为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则:
  一、全员出勤考核
  1、按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分。由人代签的视同缺勤。
  2、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一次扣2分。
  3、提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分。
  4、科员一日内事假或病假由科长批准;一周内由主管局长批准;一周以上由局长批准。事假每天扣1分,病假每天扣0.5分(凭诊断书)。
  5、科长一日内事病假由主管局长批准;超过一日的由局长批准。事假每天扣1分,病假每天扣0.5分(凭诊断书)。
  6、请长期病假(超过一周)的,必须有市医院的诊断书,且按长春分公司管理细则规定处理。
  7、婚假、丧假、产假和哺乳期按照有关规定执行,每超一天扣1分。
  8、无故缺勤,每天扣2分。
  9、值日、值宿工作每漏岗一次扣2分。
  请假后及时消假,并将假条、诊断书及领导批示及时交办公室备查。以上考核情况,每月公布一次。
  二、行为规范考核
  每位工作人员必须认真规范自己的言谈举止,讲究文明礼貌,树立良好风气,维护公司的整体形象和声誉。
  1、不准说脏话、粗话、口出不逊。
  2、不准在室内大声喧哗、叫喊、嘻笑打闹。
  3、不准在工作前喝酒,酗酒后严禁到单位滋事生非,扰乱正常的工作秩序。
  4、不准随地吐痰,乱扔脏物,破坏清新、洁净的工作环境。
  5、不准在工作期间打毛衣、干私活、把小孩带到单位,做与工作无关的事。
  6、不准在工作期间进行打扑克、下象棋等娱乐活动。
  7、不准聚众赌博,打架斗殴扰乱社会治安。
  8、不准在其他公共场所从事有损于单位形象声誉的事情。
  以上八项行为准则,全体职工要认真遵守,如有违背,一经发现,将视情节轻重扣1—2分或给予行政纪律处分。
  注:分值的计算方法,是每扣1分减少当月工资总额的百分之一,年末统一总结。
  三、各岗位人员的工作职责及考评细则:
  综合办公室主任
  负责综合办公室全面工作:安全保卫、行政管理;协调各部
  门关系;外来有关人员的接待工作;各部门的服务工作等。
  1、营销部各部门每发生一起四防安全事故扣1分。给公司造成损失的按有关规定处理。
  2、各部门每发现一次安全保卫工作落实不到位的扣1分。
  3、地方各部门工作往来关系协调不到位,给营销部造成不应有的损失或造成不良影响的扣1分。
  4、对领导或客人来访安排不到位的扣1分。
  5、行政费用开支超出规定指标,造成明显浪费的,每发现一项扣1分。
  6、不能按规定准确、及时合理使用公章,每发现一次扣1分。7、费用预算申报单每月28日统一汇总,每误一天扣1分。
  综合办公室副主任工作职责
  主抓工会全面工作;负责考核全员劳动工作纪律;定期组织职工进行政治、业务等方面知识的学习;工资报表的审核工作等。
  1、在经费允许的情况下,全年组织职工文体活动两次。否则扣1分。
  2、对职工劳动纪律考核不到位的,扣1分。
  3、工资表每发现一次误做、漏做、差做等现象扣1分。
  劳资干事工作职责
  机关人员出勤考核;各种文件的打印;工资核算、文件收发、传递、归档工作等。
  1、考勤工作每天8点准时收缴出勤簿,漏(误)一天(时)扣1分;出现代签、漏签等现象处理不及时扣1分。
  2、不能及时完成机关各种文件的打印工作,扣1分。
  3、对上级各类文件、电函接转不到位,每发现一次扣1分。
  4、重要文件归档不全、不及时扣1分。
  5、工资计算出现误差现象扣1分。
  6、对省市公司、各地方部门各种报表不及时扣1分。
  综合办公室干事
  负责对各部门的安全保卫工作进行监督检查指导;负责各部门生活办公用品等的购置、发放工作;负责对各种备品的登记造册管理工作等。
  1、对各部门安全、保卫工作检查不到位,每发现一次扣1分。
  2、办公室用品购置、发放不及时、不到位,每发现一次扣1分。
  3、对备品管理不善,发生丢失、损失等现象,每发生一次扣1分。
  通信员工作职责
  1、负责对上级公司及地方政府各部门的电函、文件收发接转工作,不及时不到位扣1分。
  2、协调办好机关各科室一些常识性工作。不及时不到位扣1分。
  3、及时完成局长、办公室主任交办的各项工作任务,否则扣1分。
  4、做好营销部来客服务工作,局长办公室卫生清洁工作。每发现一次不合格扣1分。
  5、协助更夫管理好机关夜间的四防安全工作。发生安全事故扣1分。
  保洁员工作职责
  1、负责营销部机关内每天的卫生清洁工作,每发现一处卫生未达到规定标准,扣1分。
  2、负责每月三次以上值宿室的被褥清洗工作。每少洗一次扣1分。
  3、严肃工作纪律,坚守换班、换岗时间,每迟到、早退一次扣1分。
  收发员的工作职责
  1、外来人员登记漏记扣1分,记不清扣1分。
  2、外来可疑人员不及时向办公室主任汇报扣一分。
  3、每迟到或早退一次扣1分。
  4、报刊、杂志的接收每丢失一份(本)扣1分。
  5、交接班记录不记或记不清、不准确扣1分。
  6、不坚守工作岗位,擅离职守扣1分。
  水、暖、电工工作职责
  1、对营销部用水、用电等工作的管理、维修等不到位不及时每发现1次扣1分。
  2、不能准确登记用水、用电的数量及支出金额(电业局预交电费在1万元以内)等情况,每发现1次扣1分。
  3、对各配送部及住户的水、电、暖气维修工作不及时,每发现1次扣1分。
  4、对营销部及各配送部各种设备做好维修、保养工作,确保工作正常运转。否则扣1分。
  5、对司炉人员认真管理、指导,做好冬季取暖设备维修管理等工作。否则扣1分
  (白天温度在-5℃以(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.51jxk.com查看)上,中午烧一遍,回水50℃;晚上-10℃以下,烧两遍,回水70℃,特殊情况另定)。
  更夫工作职责
  1、按时交接班,填写好交接记录。每违规一次扣1分。
  2、上岗前检查一切安全防护设施,发现问题及时汇报。否则扣1分。
  3、做好外来人盘查、登记工作。每漏一次扣1分。
  4、值班期间要对部门进行巡查,看有无安全隐患,不许在室内久留或睡觉。每违规一次扣1分。
  5、搞好责任区的卫生清扫工作,每发现一次不合格扣1分。
  6、无故不在岗,每发现一次扣5分。
  7、岗前或岗上酗酒,予以辞退。
  8、发生一次责任事故予以辞退;造成严重后果的追究法律责任。
  食堂管理员工作职责
  1、保证客人及时、满意、按规定标准用餐,每违规一次扣1分。
  2、保证食堂原材料购买及时、新鲜、卫生、不积压、不浪费。否则每发现一项违规扣1分。
  3、对厨师、服务员管理不到位,不遵守工作时间,不能对客人满意服务。每发生一次扣1分。
  财务科长工作职责
  严格遵守国家有关财经纪律,法令、法规、政策和各项财务制度,认真执行《会计法》和上级主管部门规定,做好财务工作。
  负责监督、督促营销部的一切财务管理工作。做到不出任何漏洞。负责制定营销部每月费用预算报告,每月初做好预算呈请批复工作。及时推出财务管理新方法、好建议,当好领导参谋。
  1、对《会计法规财务制度》执行出现违纪现象扣1分。
  2、对营销部财务管理监督不细而造成损失的扣1分。
  3、对由于营销部资金使用不当而被有关单位处罚现象扣2分。
  4、费用额管理超标准扣1分。
  5、对日清日结货款管理监督不到位,每漏一天扣1分。
  财务会计工作职责
  协助科长做好财务工作,遵守财务制度,履行会计法职责。认真做好银行及各部门资金往来、收支工作,确保资金流动正常,不出差错。遵守分公司财务处规定,执行财务报销准则,做到各类票据报销手续齐全,合理进帐。
  1、违反财经规定,出现差错扣1分。
  2、资金报销、管理,不按规定程序执行扣1分。
  3、不能按时发放工资扣1分。
  访销中心主任工作职责
  负责营销部卷烟购、销、调、存全面工作;负责卷烟营销工作的业务指导;认真执行销售政策、规范经营行为等。
  1、没能按规定经营的品牌规格及周转库存数量合理的组织购进卷烟,造成库存积压、脱销、断档等现象,每一次扣1分。

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