概要：文 章来源 7 一、公司质安科是直接管理工程项目技术、质量、安全生产的部门，一切工作必须向总公司负责。二、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规的规定，把质量、安全生产工作纳入重要日程。三、坚持“谁主管，谁负责”的原则，把质量、安全生产工作落实到施工队、班、组，量化安全质量指标，建立项目质量，安全生产规章制度，完成公司所布置的安全质量工作。四、随时下施工现场检查工作，对施工现场应坚持标准化管理，并做到；一管、二定、三检查的施工原则。五、加强对工程项目负责人及相关人员的质量、安全生产教育及各种人员的三级教育。六、检查各项目的质量、安全软件记录（建筑材料出厂合格证，钢材和砼试件的检验报告等）。监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护，增强安全意识，做到文明施工。七、随时开展勤查、勤看、勤比活动。八、作好对各项目质量、安全的检查记录。文 章来源 7

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文 章来
源 7 　　一、公司质安科是直接管理工程项目技术、质量、安全生产的部门，一切工作必须向总公司负责。
二、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规的规定，把质量、安全生产工作纳入重要日程。
三、坚持“谁主管，谁负责”的原则，把质量、安全生产工作落实到施工队、班、组，量化安全质量指标，建立项目质量，安全生产规章制度，完成公司所布置的安全质量工作。
四、随时下施工现场检查工作，对施工现场应坚持标准化管理，并做到；一管、二定、三检查的施工原则。
五、加强对工程项目负责人及相关人员的质量、安全生产教育及各种人员的三级教育。
六、检查各项目的质量、安全软件记录（建筑材料出厂合格证，钢材和砼试件的检验报告等）。监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护，增强安全意识，做到文明施工。
七、随时开展勤查、勤看、勤比活动。
八、作好对各项目质量、安全的检查记录。文 章来
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